剛工作的新人，都會有一個通病“做事沒有條理”。
被分到了任務，不知道從哪開始做，任務的切入點是什麼，需要找誰協作。
這裏面一部分原因是對業務流程不熟，不知道公司中各位同事都對應什麼崗位，及負責什麼工作。
另外一方面是對自身的職責不清楚，不知道自己可以使用怎樣的權利，需要把事情做到什麼程度。
於是你就能見到新人做事，經常是分配什麼做什麼，沒有什麼主動性，在做事的過程中經常丟三落四，忘記這個忘記那個，最後把事情做的稀爛。
想要擺脫新人的狀態，最好的辦法不是埋頭去做，而是認真的思考一下，當下這件事情到底是在幹什麼。
1、想清楚能做什麼，什麼不做。
每個人都有自己的崗位職責，也會有自己需要完成的業績考覈，所以做事的時候一定要遵循，關鍵任務完成了，再去幫忙的原則。
因爲在初期還不瞭解業務和工作的時候，你可能會被各種任務打亂節奏，導致關鍵任務被遺忘，也可能因爲被誤導，選擇了一條錯誤的方向。
這都會導致你任務的完成度不高，拖延，遺漏等問題的出現。
這時候不要拿到任務就做，領到任務，先仔細的想想，這個任務是不是我必須去做，會不會耽誤和績效業績有關任務的進度。
工作中時間非常重要，你做了過多的支線任務，就會導致你沒有時間做主線，也就意味着你辛苦了半天收益很小，卻還要加班。
一天兩天還行，時間一長每個人難免會抱怨，我幹了這麼多爲什麼沒有升職加薪，一定是老闆太摳門了。
可是如果你站在領導的角度就會發現，這個新人怎麼分配的任務這麼久了都沒有完成，天天都在瞎忙。
或者領導只看到了你沒完成工作，根本不知道你幫李姐拿了快遞，幫陳姐打印了文檔，幫老張送了貨。
2、想清楚應該問誰
新人經常自己埋頭苦幹，一條路走到黑，直到沒有辦法的時候，纔想起來好像還有領導可以請教，還有同事可以諮詢。
但往往等到這個時候，基本上可能已經在錯誤的路上走了很遠了。也可能是走到了某一個死衚衕裏。
等到有人幫你的時候，發現已經錯過了最佳的時期，走了許多彎路，還耽誤了時間。
在任務的初期就要思考清楚，自己的任務需不需要人協同，對於不會的問題 應該去請教誰，誰比自己更擅長解決當下的問題。
這樣當問題出現的時候，纔會有人可問，有人幫助。
新人還容易出現的問題就是，沒事就去請教別人。
知道請教是個好事，但大部分新人屬於抓住一隻羊就猛薅，薅的次數多了，任誰也受不了，之後就會出現那個善意的大姐，大哥再也不願意幫你了。
所以在問之前先做好功課，有些問題能百度的就別人張嘴就問，有些能查到的就別瞎問。
把要問的問題在腦子裏多過幾遍，一次性把多個疑問提出來，這樣才能節省提問的次數，也能提升溝通的效率和質量。
當下每個人都有自己的事情要忙，所以問之前先思考準沒壞處。
3、想清楚要做哪些事
當避免了做無用功，思考清楚了可以找誰幫忙後。
就是仔細的思考，當下這件事情需要怎麼做。
做事都會有一個輕重緩急，先後順序，任務中也會存在一些關鍵細節和重要步驟，把這些東西都串聯推演一遍，就可以有效避免做事過程中的大多數麻煩。
磨刀不誤砍柴工，只有我們把事情理順了，知道自己在做什麼，我們纔能有條理地推進任務，而不是走一步看一步，走着走着着就把自己帶到溝裏了。
把事情的先後順序，流程制度思考清楚，找對關鍵人員，纔能有效避免不必要的麻煩，快速完成任務。
如果你只是埋頭苦幹，你會發現費了很大的力氣，事情做了很多，但經常返工，到了月底績效成績不高，升職加薪離你很遠。
歸根到底不過是我們認爲工作是堅決執行的體力勞動，但實際上工作需要認真思考的腦力勞動。
所以我們只是埋頭苦幹，而忘了思考。
只有把任務想清楚了，纔能有效避免大量彎路，一次性把事情做對，才能讓領導滿意，才能節省出更多的時間。
所有人都想早點下班，早點把事情做好，那麼做事之前不要急着去做。
認真思考事情的先後順序，想明白該做什麼，做哪一步，需要找誰請教，怎麼協調資源。
只有想明白了，才知道應該從哪下手，需要做什麼，做到什麼程度，最終才能擺脫新手“多做多錯，做什麼錯什麼的命運。”
最終進化成一個職場高手。