有人說管理是一門科學，也有人說管理是一門藝術，科學也好藝術也罷，我覺得管理伴隨着我們每個人的一生一世。好的管理方法可以讓我們的資源得到最充分的利用，反之則會浪費資源甚至碌碌無爲。下面，我將從三個層面簡要分析一下管理的重要性。
第一個層面：自我發展的管理方式。我覺得這個是最基礎的管理方式也是最重要的管理方式。正所謂萬丈高樓平地起，一個人如果連自我管理都做不好，那麼談再多的公司管理企業管理也是徒勞。自我管理聽起來可能很簡單，沒什麼高深的理論涉及，無非就是喫穿住用行這些最基本的事情。但是我們有沒有好好審視過自己？量化以後的喫穿住用行，可能我們做得就未必理想了。所以說，凡事如果只是簡單的談個大概，進行所謂的假大空，那麼離落地就會很遙遠，大凡無法落地的就談不上合理管理，也就不會有好的結果。我覺得在自我發展的管理上，喫穿住用行是讓我們有個好的生活習慣，從而在工作和學習中保持一個高效的狀態，有人說如果一個人連自己的體重都控制不了，那你也別指望他能做出啥大作爲。雖然說這句話很片面，但也在一定程度上反映了自我管控的重要性。面對美食的誘惑，怎麼管理自己的嘴巴這個看起來很簡單，做起來卻不是那麼容易的。我個人的方法是：一開始是強制的給自己定個小目標，比如說我先堅持一個月不喫肉，用牛奶、水果、堅果等代替肉質品的攝入，加強鍛鍊擁有一個好的身體。這個做到了就以此類推，比如我工作上要怎麼量化一步步實現自己的小目標，學習上要怎麼着手讓自己的生活和工作不受到太大的干擾。這些看起來很簡單的事情，我覺得要做好真的需要我們花時間去合理管控，這樣才能在有限的時間內做出儘可能多的成績。
第二個層面：小規模企業的管理之道。自我管理層面做得好了，我們就會有更多的精力去做更多的事，比如創業團隊的管理亦或企業裏面的高級管理，通過這些更具挑戰性的工作以獲取更多的報酬來回饋家庭和社會。那麼有了自我管理方面的經驗以後，我們開始應對企業方面的管理就可以有個模式可以借鑑。比如說我們怎麼管理自己的員工，怎麼管理自己的客戶等等這些問題都是可以量化的。人是羣居動物，爲了融入羣體大家都會有一種跟隨性，崇拜比自己優秀的人。比如說某個人做銷售很厲害，那麼我們就讓他帶領銷售團隊，一開始先讓他嘗試帶少量的人，看看轉化率怎麼樣，轉化率做得好，那麼我們就再放點權利給他，給他一個目標或者方向讓他大膽去做，慢慢的團隊就做出來了。我們在一開始創業的時候，其實也怕招錯人甚至是找不到合適的人，其實這些都是初創公司面臨最基本也是最嚴峻的挑戰。找不到合適的人就腳踏實地做好自己的服務，學會默默的積累自己的經驗和能力，等到哪一天機會來了，團隊也就有了，很多時候初創者想快速成長，快速擴張，最後的結局就是死在了快字上面。學會接納自己的不優秀，讓時間陪自己慢慢變優秀總是好過於在發展中迷失自我，最後到了無可救藥的地步。
第三個層面：資金管控能力。經過前兩個階段的積累，我們已經積累了一定的資金，那麼怎麼合理管理自己的資金做到保值增值呢？這點也是我們每個人很關注的一點。無論我們是各種角色，都離不開創造財富這個問題，那麼怎麼做到讓自己的資產保值增值呢？我覺得在前面兩個都做到一定程度以後，我們不得不面對資產保值增值的現實問題。舉個例子：比如說我們手裏有一千萬現金，我們怎麼合理規劃這個資產？讓他保值增值呢？這個就涉及到資金管理能力。比如我們可以借鑑好的資金管理方案：10％的資產用於應急即生活、醫療或意外等突發支出；20％保命的錢即用於意外、重疾和生命保障；30％增值的錢即股票、基金、信託、房產、企業等；最後40％就是保值的錢即用於教育、養老、財富保全與傳承的錢。這樣合理資產配置以後，就可以比較合理的管理自己的資產，讓自己的資產不斷保值增值。
以上三點就是我對管理的一些膚淺認知，從自我層面到公司企業層面再到資產保值增值層面，每一個層面都離不開科學合理的管理能力，好的管理分析方法可以讓我們變得越來越優秀，甚至卓越。我深知自己在管理方面提升空間還很大，要學習的知識也很多，所以我毅然決然的選擇了MBA，期待通過北師大MBA的學習讓自己更上一層樓，爲家庭爲社會貢獻出自己的一份力量。