中秋節放假前，單位領導給大家開大會說，“中秋節因爲疫情原因，大家就不要出省了，在省裏溜達溜達玩一玩。”大家對此都特別的認可，也很理解，畢竟疫情是需要常態化防控的。
結果中秋後，出現了姜莎莎疫情事件，我們有個同事，在中秋期間先去哈爾濱後去大慶，被領導知道後，開全體人員大會罵了一上午，說他走的時候沒有給單位報備，然後節假日私自出遊。領導絕口不提自己節假日前，說，大家可以在省內玩玩。也絕口不提自己沒有要求職工報備。
現在黑龍江出了疫情的事情，領導一口咬定，是他私自出行，他自己的問題，跟單位毫無關係，並且說，如果嚴重，就要追究主管領導和主管科長的責任。
這件事讓我們員工心裏特別的寒心，這就是領導的兩張臉嗎？這名職工沒有出省，就是聽話的在省裏溜達溜達，結果，沒出事的時候怎麼都好，出了事責任全都是小職工的，大領導推小領導，小領導推小員工，越是大領導，越是一點淤泥都不粘身。
這領導當的，真優秀。