cx1193#慢慢来，持续做 · 行动，让改变发生
「种一颗树最好的时间是十年前，其次是现在」「梦想还是要有的，万一哪天实现了呢」「鲁莽定律：迈出第一步，你就成功了一半」「人无远虑必有近忧」
「 2021年关键词：接纳、行动、改变」
很多管理者心中都有一个朴素的观点-人多力量大。没错，但这句话还有另一种表述-人多责任小。因为多人承担同一个责任，会触发社会心理学中的一个不可忽视的现象-旁观者效应。即当有其他旁观者在场时，人们介入紧急情况的可能性会显著降低，因为大家都觉得别人会伸出援手。
旁观者效应的产生有很多原因，其中最重要的就是责任分散。如果一个人被要求单独完成任务，他的责任感会很强，他会做出积极的反应。但如果要是几个人或者一群人被要求共同完成任务，群体中每个人的责任感将大大减弱，遇到困难时，他们往往会向后退缩，心里想反正还有其他人呢。
因此，旁观者效应又叫做责任分散效应。旁观者效应对企业管理的伤害是巨大的，它将导致企业内部推责争利，战斗力薄弱。那么作为管理者，应该如何避免可怕的旁观者效应呢？
一、责不可共。
当布置任务时，虽然你觉得这件事需要很多部门共同协作才能完成，你也确实安排了各部门职责，但还是要指定一个最终责任人。否则就会出现遇到问题，觉得自己责任小，获得收益，觉得自己贡献大的问题。
二、责不越级。权利是热的，责任是冷的。如果不干预，责任会不下沉到最基层员工，权力会上浮到最顶层管理者，造成基层有责无权，顶层有权无责。
摘自刘润老师的五分钟商学院-管理篇
最后，依然要记得保持微笑哦，因为你的笑就是你的光，追光的人本身也会身披万丈光芒。世界皆有裂痕，但那是光照进来的地方。不用担心真理无穷，进一步有进一步的欣喜。去发现、去体验、去创造，你所走的每一步都算数，每一步都是学习，每一步都是积累，每一步都在改变。
晚安，周三，2021.10.06