國慶前夕，因爲項目可行性報告的數據整理，我需要了解華東區域歷年房地產的竣工面積，當時我正投身於一個課題討論會中，所以就將這個任務佈置給了小G。
國慶之後，小G拿着全國性的數據給我，說：我查詢了統計局和RCC的數據，RCC上面沒有這方面的數據信息，統計局中只有全國區域的。我拿着這份數據數據，這對於位於華東區域的項目屬於背景材料，如果沒有區域性數據的支撐，對於可行性報告來說這些屬於無效信息。
“真的是弄不出來這類信息嗎？難道沒有官方發佈此類信息？”帶着疑問我又一次登上了國家統計局的網站，在分類中查找着此類型的數據，有的時候靈感就是在“幹中學”中想出的，在搜索基礎數據的時候，我根據不同數據的分類歸納，按時間來分類：月度數據、季度數據和年度數據；還有一類總是被我們忽略的就是按省市來分類的，也就意味着你在這個板塊中可以查到各大省市自治區的數據，基於這類基礎數據我們很容易就會彙總爲華東區域的數據信息。
當信息時代來臨後，我們總是習慣於通過Google和度娘獲得既定的信息，忽視了基礎數據積累的底蘊，用學生時代老師的話來說：基本功不紮實，所以在搜索無果時我們也會習慣性地認爲這部分信息是不公開或是沒有的，在這一輕易下定論的過程中我們逐漸喪失了思考的能力，小G就是活生生的案例。在之後我和他溝通並教他使用這個方法時，他做的每一份報告數據來源都是來自於度娘，這些信息都是別人基於基礎數據源加工過後的信息，所以他對於這些信息既沒有積累也沒有理解，習慣成自然時碰到問題他就想偷懶問度娘，彷彿度娘成爲他的第二大腦。
缺乏思考的職場是非常危險的，沒有思考就沒有鑽研，沒有鑽研就形成不了個人的核心競爭能力。小小的細節如上面所說的數據處理就能區隔出人與人的不同，同樣是基於相同的基礎數據，能否經過加工處理就能得到區域性的數據就是你的價值所在，也是你解決處理問題能力的體現。
你的職場價值體現在每一個細節中，不思考不人生，主動性地鑽研，以解決問題爲導向，這會讓你職場充滿競爭力。