cx1200#慢慢来，持续做 · 行动，让改变发生
「种一颗树最好的时间是十年前，其次是现在」「梦想还是要有的，万一哪天实现了呢」「鲁莽定律：迈出第一步，你就成功了一半」「人无远虑必有近忧」
「 2021年关键词：接纳、行动、改变」
创业管理，指的是公司还处于企业生命周期的创业期时应该使用的管理手段。
创业期是企业探寻自身行为和最终结果之间的因果关系的过程，一旦找到，企业就进入成熟期。创业期的企业应该如何管理呢？第一、警惕KPI；第二，管理人心；第三，用成长治愈一切。
为啥要警惕KPI呢？企业在创业期的主要目标是不断试错，找到真正打劫用户的产品和能够盈利的商业模式。也就是说，企业还在寻找自身行为和最终结果之间的因果关系，设计过于具体、基于行为指标的KPI的基础还不具备。雷军、张小龙都说过要警惕KPI，但我们要明白，他们所说的警惕不是因为他们是互联网公司，而是因为他们是创业公司。
KPI是啥？KPI是企业关键绩效指标，是一种把企业战略目标分解为可操作的工作目标的工具。
这又涉及到分权机制的问题。所谓分权机制就是企业是用联邦分权制考核最终结果，还是用职能分权制考核自身行为，关键在于管理者是否能在自身行为和最终结果之间，找到必然的因果关系。KPI就是梳理这个因果关系的工具。
KPI是怎么梳理出来的呢？1、管理者要大概知道怎么做能成功，是为战略；2、把战略分解为不同职能部门的职责；3、为职责找到衡量其是否达成的维度；4、给维度制定相应数字作为指标；5、把指标和每个人的薪酬挂钩。
管理人心，就是用远景和对未来收益的预期激发善意，让员工想追随管理者，这也是真正的领导力。
用成长治愈一切就是区分问题和麻烦，若是问题就立即解决，若是麻烦就用企业成长来治愈。
摘自刘润老师的五分钟商学院-管理篇
最后，依然要记得保持微笑哦，因为你的笑就是你的光，追光的人本身也会身披万丈光芒。世界皆有裂痕，但那是光照进来的地方。不用担心真理无穷，进一步有进一步的欣喜。去发现、去体验、去创造，你所走的每一步都算数，每一步都是学习，每一步都是积累，每一步都在改变。
晚安，周三，2021.10.13