一.產生CEO的意識。
在做自己人生的CEO的意識下做事，做着做着就真的成了自己的CEO。
提醒自已要有做自己人生的CEO的市場經營意識。
特別強調一下，做自己人生的CEO，爲自己發年薪是我們當下思維轉變的重中之重。
這件事無關職場還是創業，也跟你的職級無關，而是一種把自己當成產品並放在市場上經營的商業意識。
做到這一點最關鍵的一步就是剝離行業和平臺，發掘自己真正的核心產品，這種產品或有形或無形，並以這種核心產品作爲原點，用經營自我的商業思維讓自己直接面對C端，找到自己的用戶。
二.經營自己
想做自己人生的CEO，關鍵是要學會經營自己。
設立自己的個人品牌。
既然是經營自己，那麼個人品牌建設就成了一個繞不過去的話題。
必須學會做好自我品牌的建設和管理。
對於熟悉的人羣，也就是強關係，做好個人品牌管理只需做好一件事，
那就是做一個靠譜的人。
但對於那些弱關係，那些我們都有可能會消失的弱關係，在別人通信錄里根本不起眼的那種人，我們就必須做好自己個人品牌的宣傳了。
比如，那些讓我們一眼就看得清清楚楚的暱稱，他們可能並不比別人更適合跟我們合作，但是你們之間發生聯繫的機會就是要比其他人多得多，這就是人家個人品牌做得到位的原因。
普通人也要做好個人品牌的建設和管理，不是因爲我們太把自己當回事兒了，而是我們知道自己太不起眼了。
如果再不給自己貼上一個明確的標籤，讓對方在產生相關需求時第一時間找到自己的話，就算是進了某些人的通信錄也會因爲對方完全想不起來你的任何有效信息而把你清理出去。
越是在別人看來毫不起眼的地方，越是要努力彰顯自己的存在。
我們所說的個人品牌的建設和管理所針對的其實是平時印象不深、互動不多、不給點提示就想不起來的弱關係。
甚至是現在還沒有建立聯繫，但是有可能需要通過某些標籤搜索才能找到你想找的人。
做品牌管理，不論是線上還是線下，內在邏輯都是一樣的，
個人品牌建設都需要清楚且明白地回答好下面這三個問題：
我是誰？我能提供什麼？我需要什麼樣的機會？
比如：想想我們在結識新朋友的時候，是怎麼介紹自己的，會不會像下面這樣：
“您好，我是張曉明，我來自哈爾濱。”
“您好，我是張曉明，我是李大民的好朋友。”
“您好，我是張曉明。”
這幾種自我介紹的方式是失敗的。
正確的方式應該是這樣的：
“您好，我是張曉明，我是一名嬰幼兒輔食研究者，如果您或者是身邊的朋友有這方面的需求，我可以提供一些指導。”
或者是其他的句式，比如：
“我是專門研究嬰幼兒輔食的張曉明，您有這方面的疑問的話，我可以給您一些建議。”
三.個人CEO如何運營？
做自己人生的CEO就一定要具備“把自己當成一家公司來經營”的商業思維。
這個可能性到底能不能變成現實，還要看我們能不能做好關鍵的三件事，扮演好自己的三個角色。
這關鍵的三種能力和三個角色是運營金三角的三個核心要素。
三種能力都是什麼能力？
三種能力分別是做產品的能力、做好市場營銷的能力和運營的能力。
三個角色又都是什麼角色呢？
三個角色分別是產品人、營銷人和運營人。
做自己人生的CEO還有一種說法是，
一個人要活成一個團隊，而這三種人就是這個團隊的核心力量。
如何做一個出色的產品人。想要做一個優秀的產品人，就得擁有較強的產品生產能力。
大家一說到產品就會想到工廠，但當我們一個人就是整個團隊時，我們一定要看到無形的產品。
什麼是無形的產品？
就是以時間、精力和技術爲主要成品的看不見實體形態的產品。
比如各種諮詢類服務、線上課程或線下課程等，它的主要成本就是做知識技術和經驗的儲備。
比如課程，它就在我的腦子裏，別人看不到它的形態。
再比如談判專家、銷售高手，他們所提供的產品都是別人看不到的，這就是無形的產品，做這類產品是不需要工廠、機器設備和工人成本的。
所有的成本就是產品提供者自己的時間和精力，從這個維度上來說，我們說要做個出色的產品人，要不斷打磨自己的產品。
你只需要不斷精進自己的技藝，就能不斷把產品打磨好，做一個優秀的產品人。
重視無形產品，走微團隊、輕資產的路子。
這是一條只要你想你就能走的自我發展的道路。但凡擁有謀生的一技之長，並願意繼續打磨這種技能，那就能做一個出色的產品人。
這條路也叫作手藝人的逆襲之路，一個合格的手藝人本質上就是一個優秀的產品人，他的手藝就是出色的產品。
完整的內容輸出能力，包括出色的寫作能力、音視頻輸出能力、清晰流暢的演說能力、富有感染力的表達能力和個人品牌的包裝能力。這些能力不光是用在產品的推廣和宣傳上，同樣也可以用來從各類平臺通過各渠道把公域流量轉化爲私域流量，讓潛在客戶聚攏在自己營銷覆蓋之下，也就是我們上面所說的運營上的能力。完整的內容輸出能力，包括出色的寫作能力、音視頻輸出能力、清晰流暢的演說能力、富有感染力的表達能力和個人品牌的包裝能力。這些能力不光是用在產品的推廣和宣傳上，同樣也可以用來從各類平臺通過各渠道把公域流量轉化爲私域流量，讓潛在客戶聚攏在自己營銷覆蓋之下，也就是我們上面所說的運營上的能力。
拉新就是讓更多之前沒有聯繫、沒有接觸過的人看到你、關注你。拉新靠的是什麼？靠的是平臺，比如抖音、微博、一直播、喜馬拉雅、微信公衆號等。
把粉絲導入到自己的社羣裏面，然後在這裏完成留存。這是一個建立信任感的過程，需要與大家一起做些事情，通過互動互聯建立情感上的信任感。這個過程會流失一部分流量，但是能留下來的就是可以促成轉化的準客戶。