話說北宋的神宗皇帝，年輕有爲，他提拔王安石主持政府工作，讓在各級各部門徵集合理化建議。
當時東京卞梁城的郊區，有一個大型的兵工廠，很大很大，號稱亞洲第一大。
那兵工廠的幹部職工提了一個合理化的建議。大家在紙上就寫着，這個兵工廠，最大的問題是主幹道修的不合理，說這主幹道，修的崎嶇蜿蜒，既不方便原料運進來，也影響成品運出去，嚴重製約了的兵工廠的業務發展。
所以兵工廠幹部職工聯名寫信，要求爲兵工廠修一條開闊筆直的陽光大道。
神宗皇帝覺得意見很合理，就跟王安石商量，看看這個項目能不能幹。
王安石沒贊成，也沒反對，只是建議說應該先查查，當初是誰設計的兵工廠，爲什麼設計成這樣，然後再下結論。
在神宗皇帝的安排之下，王安石把那個兵工廠的建設方案就調出來了，看着方案的圖紙，所有人都傻眼了，這兵工廠主幹道的設計方案是開國皇帝趙匡胤定的，簽字畫押、白紙黑字，趙匡胤定的。而且，資料顯示當初定這件事的時候很多人是反對的，趙匡胤就是打定主意修了一個特別難走的路。
神宗皇帝跟王安石就商量，說太祖武皇帝，英明神武、智慧如海，他會不會做這種“愚蠢”的事？理論上講應該不會，但他爲什麼做了呢？
神宗皇帝一時理解不了，於是他也沒同意重修兵工廠的路。
後來，王安石在推行變法在過程中，一些奸臣煽風點火，有幾千個暴亂分子衝進兵工廠佔領武器庫。這些暴徒如果拿着武器進攻皇宮的話，大宋政權就有可能顛覆。
就在這個危機時刻，意想不到的事情發生了。由於兵工廠主幹道特別崎嶇蜿蜒，結果四個看門的老頭，拿了些雜物擋在那個拐彎處，由於主幹道狹窄，一次只能擠進了一個人。
四個值班老頭雖然沒有武器，但拿着大木棒子在門口等着，出來一個削一個，出來一個削一個，這蜿蜒的彎路變成了一天當關，萬夫莫開的好關卡，很容易就把局面控制住了。
平息完暴亂以後，滿朝文武才反思，原來要害部門的路不能太好走，如果指揮部連着前沿陣地，雙向四車道，陽光筆直開闊大馬路，那機械化部隊直接衝過來，陣地就崩潰了。
這個暴亂事件與道路的作用，神宗皇帝沒有想到，王安石也沒有想到，滿朝文武都沒有想到。
但是，趙匡胤想到了，而且隔着那麼久遠的時間空間提前想到了，這種素質就叫遠見。
故事啓示我們：領導者身上最閃光的東西就是遠見，一個領導要會站在未來看現在，要會站在細節看全局，有了這兩隻眼睛，才能把好方向，才能把問題解決好，把隊伍帶好。
同時，領導者要有敬畏之心，定方案下決心之前，要堅持刨根問底，堅持做自己能理解的事情，不做自己拿不準的事情。對不能理解之事，在沒有化解疑問之前，最好不要急於下結論，有時時間會證明一切。
（來源：微信公衆號：塞外渝家）