感悟:这个故事讲清楚了领导者最需必备的素质


话说北宋的神宗皇帝,年轻有为,他提拔王安石主持政府工作,让在各级各部门征集合理化建议。

当时东京卞梁城的郊区,有一个大型的兵工厂,很大很大,号称亚洲第一大。

那兵工厂的干部职工提了一个合理化的建议。大家在纸上就写着,这个兵工厂,最大的问题是主干道修的不合理,说这主干道,修的崎岖蜿蜒,既不方便原料运进来,也影响成品运出去,严重制约了的兵工厂的业务发展。

所以兵工厂干部职工联名写信,要求为兵工厂修一条开阔笔直的阳光大道。

神宗皇帝觉得意见很合理,就跟王安石商量,看看这个项目能不能干。

王安石没赞成,也没反对,只是建议说应该先查查,当初是谁设计的兵工厂,为什么设计成这样,然后再下结论。


在神宗皇帝的安排之下,王安石把那个兵工厂的建设方案就调出来了,看着方案的图纸,所有人都傻眼了,这兵工厂主干道的设计方案是开国皇帝赵匡胤定的,签字画押、白纸黑字,赵匡胤定的。而且,资料显示当初定这件事的时候很多人是反对的,赵匡胤就是打定主意修了一个特别难走的路。

神宗皇帝跟王安石就商量,说太祖武皇帝,英明神武、智慧如海,他会不会做这种“愚蠢”的事?理论上讲应该不会,但他为什么做了呢?

神宗皇帝一时理解不了,于是他也没同意重修兵工厂的路。

后来,王安石在推行变法在过程中,一些奸臣煽风点火,有几千个暴乱分子冲进兵工厂占领武器库。这些暴徒如果拿着武器进攻皇宫的话,大宋政权就有可能颠覆。

就在这个危机时刻,意想不到的事情发生了。由于兵工厂主干道特别崎岖蜿蜒,结果四个看门的老头,拿了些杂物挡在那个拐弯处,由于主干道狭窄,一次只能挤进了一个人。

四个值班老头虽然没有武器,但拿着大木棒子在门口等着,出来一个削一个,出来一个削一个,这蜿蜒的弯路变成了一天当关,万夫莫开的好关卡,很容易就把局面控制住了。

平息完暴乱以后,满朝文武才反思,原来要害部门的路不能太好走,如果指挥部连着前沿阵地,双向四车道,阳光笔直开阔大马路,那机械化部队直接冲过来,阵地就崩溃了。

这个暴乱事件与道路的作用,神宗皇帝没有想到,王安石也没有想到,满朝文武都没有想到。

但是,赵匡胤想到了,而且隔着那么久远的时间空间提前想到了,这种素质就叫远见。

故事启示我们:领导者身上最闪光的东西就是远见,一个领导要会站在未来看现在,要会站在细节看全局,有了这两只眼睛,才能把好方向,才能把问题解决好,把队伍带好。

同时,领导者要有敬畏之心,定方案下决心之前,要坚持刨根问底,坚持做自己能理解的事情,不做自己拿不准的事情。对不能理解之事,在没有化解疑问之前,最好不要急于下结论,有时时间会证明一切。

(来源:微信公众号:塞外渝家)

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