這裏是曲奇，這個視頻的人物模型系列的第一篇。來講講什麼是人物模型。
一，模型
第一點，先來講講什麼是模型。
但在講模型之前，還要講講什麼是抽象。
百科中定義的抽象是指：從具體事物抽出、概括出它們共同的方面、本質屬性與關係等，而將個別的、非本質的方面、屬性與關係捨棄，這種思維過程，稱爲抽象。
簡而言之，就是把重要特徵抽取出來，不重要的特徵捨棄的一個過程，被稱爲抽象。
比如說我們面前有一堆毛茸茸的動物，有大有小，有老有少。顏色各異，有的健康有的不健康。但是都長了兩隻長耳朵，短尾巴，特別擅長蹦蹦跳跳。我們把這些共同特徵抽取出來，然後取一個名字，這種毛茸茸，長耳朵，短尾巴的東西以後叫兔子啦！
至於每一隻兔子的具體特徵，比如有多重啦，什麼顏色的毛啦，健康不健康，年齡大還是年齡小啦。這些特徵都不太重要，就被我們捨棄掉了。反正你們就都是兔子！
這就是抽象。把重要的特徵抽出來，不重要的特徵扔掉。
爲什麼要講模型要先講抽象呢？
因爲被抽象出來的東西，就被稱爲模型。
模型的意思是，對於現實世界的事物，現象，過程或系統的簡化描述，或其部分屬性的模仿。
簡化描述，就是一種抽象過程。
比如說現在大家要學人體，拿出來一幅骨骼模型。它就是把人體中的骨骼抽象出來，其他的器官啊，血液啊亂七八糟的東西捨棄掉。然後做出來的骨骼模型。
飛機模型，也是把飛機的形狀抽出來，只模仿飛機的外形，其他部分扔掉的做出來的模型。
這部分在心智模型中講過，有興趣的小夥伴可以去看看。
二，人物模型
而人物模型，就是人物經過抽象之後，在我們腦海中形成的模型。
一個人是很複雜的，他有很多的特徵。比如小明是某公司的老闆，愛喫海鮮，不喜歡喫豬肉，喜歡穿藍色的衣服，手上還經常帶着名貴的手錶。脾氣不太好。
小明有許許多多特徵。但我們沒法把這些特徵全都記下來，也沒有必要。
我們會只記住他最重要的特徵，在腦海中，根據這些重要特徵，製造一個人物模型出來。
我們通過這個模型來理解小明，並且在跟別人描述他的時候，也只說最重要的幾個特徵。
比如直接介紹小明是：脾氣不好的大老闆。
大家對他就會有一個基本認識了。也知道該怎麼跟他相處了，他脾氣不好，就躲遠一點就行了。
我們在日常生活中，和人交往以及對人的觀察中，就會無意識的形成各種各樣的人物模型，幫助我們理解別人，指導着我們如何和人相處。
這就是人物模型
三，人物模型的作用
這樣存在我們腦海中的人物模型，有兩個作用。分別是預測和演繹。
1，預測
我們通過腦海中的人物模型，來推斷相關人物的行爲方式。以此來和別人相處。
什麼意思呢。
就是我們在和別人交流交往的時候，會通過人物模型，去預測別人的反映。
比如我們知道小明脾氣不好，那麼在說一句很有冒犯性的話之前，就可能會有些擔心。因爲我們預測到他很可能會生氣，而且會大發雷霆，不依不饒。
比如我們知道某人很喜歡鮮花，那麼送他花之前，就知道他可能會高興。我們會爲了讓他高興而送花。
比如我們很親近的人，父母或伴侶。我們通常都知道做什麼事會讓他們特別生氣。說什麼話會讓他們特別不開心。這就是通過模型進行的預測。
這些收集信息，建立模型和預測很多是無意識的，是我們腦子的自然反應。
而模型越準確，越有效，預測就會越準。如果你跟一個很熟悉的人交流，依然不太知道他會有什麼反應。又或者別人有了反應，生氣或難過了，你卻不知道爲什麼。這說明你建立的相關人物模型，非常不準確。
這可能反應了你無意識建立的模型，不太有效。
不過這也沒有關係。大部分人的人物模型都不是特別準確。而且也不一定會妨礙寫作。你的人物模型準確，說明你在日常生活中有很好的觀察能力，並且能理解別人。這當然對寫作有好處。但就算你不能，也不代表你寫不出好的人物來。
有句話是這麼說的，你筆下的所有人物，都是自己的一部分。
所以理論上，只要能理解自己。不一定需要察言觀色，也能寫出好的人物來。
2，演繹
演繹的基本意思是，由一般原理推演出特殊情況下的結論。
也就是你有了比較抽象的人物模型之後，可以通過演繹，塑造出特定的人物模型。
比如你腦子裏有個程序員的模型，那你就可以通過這個模型，稍微加工，就塑造出男程序員，女程序員，小孩程序員，老程序員，外國程序員等等。
這就是從一般到特殊的演繹。
也就是人物塑造的基本方式。所以我們纔要講人物模型。我們擁有了，理解了不同的人物模型後，在寫作過程中，演繹出不同的人物來。這也是我們寫作時，塑造人物的基本原理。
四，後續課程
所以，這節是關於人物模型的基本介紹。應該是這系列第二難的一節課了。理論比較多，也比較難理解。希望大家聽得懂。
後面我打算講情緒模型（喜怒哀樂等情緒的解釋），理智如何形成信念和三觀，信念和三觀形成的行爲模式，行爲和性格模式如何改變（人物弧光）。最後是一些人物模型的具體分析。
本來到這裏爲止，課程也就結束了。對於寫作來說是夠用的了。不過如果我到時候還有時間、精力和興趣的話，大概會講一下人物搭配、人物互動以及組織是如何產生的，組織有什麼特質，組織如何決策這類的問題。也就是講一下多個人物的情況。
大約是這樣，希望不要坑吧
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