在决策中，我们需要应用一些工具来辅助我们。当我们对一项决策后果没有明晰的判断时，我们需要用到美国学者希思兄弟介绍的一种旁观技术，这就是“10/10/10法则”。
当局者迷，旁观者清。当我们身陷问题，无法俯瞰问题时，我们不妨从问题中抽离出来，以旁观者的身份跳出来看问题，从下面三个时间维度去考虑这个决策问题：
（1）10分钟之后，你会对这个决定作何感想？
（2）10个月之后，你会作何感想？
（3）10年之后，你又会作何感想？
从短期、中期、长期这三个时候维度来考量，你就有了一张收揽了近景、中景、远景的全景图，决策的后果也就立即清晰明了起来，决策迎刃而解。