笔者是一个忠实的“正版党”，在绝大多数情况下，尽可能通过正版渠道获得软件的使用权，在遇到价格不合理或不能承受时，也尽可能选择替代方案，以确保开发者的知识产权不受侵犯。
换句话说，在笔者的观念里，使用正版并为正版付费是顺理成章的事情，即使正版的价格很难被自己接受，也不是使用盗版的理由。
基于以上的价值观，在过去的四年里，虽然不算多，但是笔者陆陆续续为各种正版软件/服务支付了约 4000 元，包括但不限于各种流媒体服务、买断软件、订阅制软件/服务。
举一部分我喜欢的产品：XMind Zen、Microsoft 365、IDM、Downie、Permute、CleanShot、OmniFocus。。。。。。
当然，Notability 也在其中，并且非常凑巧的是，Notability 是笔者第一个买断的软件。
买正版的时候，我们到底买了什么？
购买正版，对于消费者来说，短期内是为了获得软件的合法授权，长期来看是为了获得一个优质的软件市场。
开发者制作优质的 App，消费者为其付费鼓励开发者持续开发。开发者借此为消费者提供更加优质的体验和更好的 App。
这样的良性循环聚集起来，消费者能拥有更多优质软件可以选择，与此同时，优秀的开发者也更有动力持续工作。
买断与订阅
买断制和订阅制是目前市面上最常见的软件付费模式，其各自的利弊也很明显。
买断制让消费者可以真正“拥有”一个 App，掏一次钱你就可以不受限制地使用，但是对于开发者来说，收入的增长空间并不乐观，可能失去后续开发新功能的动力。
相比之下，订阅制确保了开发者有持续的收入来源，为后续提供 bug 修复及新功能带来更大的可能，但是对于一些早期开发活跃，后期修修补补不带新功能的 App 来说，订阅制是不合理的。
近几年也有部分 App 提供了基础功能买断+新功能/增值功能订阅的付费模式，相对完美地解决了两种传统付费模式的问题，相对来说这是目前最健康也最合理的付费模式，在可预见的未来应该会有越来越多的 App 采取这种付费模式。
Notability 的“订阅”为何使人愤怒？
购买行为，本质上是一种契约：消费者用一定数量的金钱和预先商定的模式，在约定的期限里获得软件的合法使用权。
我花钱买断了，这 App 我就能一直用，你可以不承诺我任何的新功能，但是我已经买到的功能，你不可以剥夺。
Notability 恶心就恶心在剥夺了买断用户已经获得的功能。
你想挣钱，我理解，钱谁不喜欢呢，但钱不是这么挣的，起码你不能从我兜里抢走我的东西。
最离谱的是，iCloud 同步也是订阅功能：