筆者是一個忠實的“正版黨”，在絕大多數情況下，儘可能通過正版渠道獲得軟件的使用權，在遇到價格不合理或不能承受時，也儘可能選擇替代方案，以確保開發者的知識產權不受侵犯。
換句話說，在筆者的觀念裏，使用正版併爲正版付費是順理成章的事情，即使正版的價格很難被自己接受，也不是使用盜版的理由。
基於以上的價值觀，在過去的四年裏，雖然不算多，但是筆者陸陸續續爲各種正版軟件/服務支付了約 4000 元，包括但不限於各種流媒體服務、買斷軟件、訂閱制軟件/服務。
舉一部分我喜歡的產品：XMind Zen、Microsoft 365、IDM、Downie、Permute、CleanShot、OmniFocus。。。。。。
當然，Notability 也在其中，並且非常湊巧的是，Notability 是筆者第一個買斷的軟件。
買正版的時候，我們到底買了什麼？
購買正版，對於消費者來說，短期內是爲了獲得軟件的合法授權，長期來看是爲了獲得一個優質的軟件市場。
開發者製作優質的 App，消費者爲其付費鼓勵開發者持續開發。開發者藉此爲消費者提供更加優質的體驗和更好的 App。
這樣的良性循環聚集起來，消費者能擁有更多優質軟件可以選擇，與此同時，優秀的開發者也更有動力持續工作。
買斷與訂閱
買斷制和訂閱制是目前市面上最常見的軟件付費模式，其各自的利弊也很明顯。
買斷制讓消費者可以真正“擁有”一個 App，掏一次錢你就可以不受限制地使用，但是對於開發者來說，收入的增長空間並不樂觀，可能失去後續開發新功能的動力。
相比之下，訂閱制確保了開發者有持續的收入來源，爲後續提供 bug 修復及新功能帶來更大的可能，但是對於一些早期開發活躍，後期修修補補不帶新功能的 App 來說，訂閱制是不合理的。
近幾年也有部分 App 提供了基礎功能買斷+新功能/增值功能訂閱的付費模式，相對完美地解決了兩種傳統付費模式的問題，相對來說這是目前最健康也最合理的付費模式，在可預見的未來應該會有越來越多的 App 採取這種付費模式。
Notability 的“訂閱”爲何使人憤怒？
購買行爲，本質上是一種契約：消費者用一定數量的金錢和預先商定的模式，在約定的期限裏獲得軟件的合法使用權。
我花錢買斷了，這 App 我就能一直用，你可以不承諾我任何的新功能，但是我已經買到的功能，你不可以剝奪。
Notability 噁心就噁心在剝奪了買斷用戶已經獲得的功能。
你想掙錢，我理解，錢誰不喜歡呢，但錢不是這麼掙的，起碼你不能從我兜裏搶走我的東西。
最離譜的是，iCloud 同步也是訂閱功能：