來源 l逆劉而上（ID：yuanyuankaoshi）
01再商業化的平臺，也是內容爲王
我的小助理，興致勃勃地跟我分享大發現：媛姐，抖音上的第一批網紅，大部分已經涼掉了！！
我想了想：嗯！
然後她就跟我說爲啥。
她說：
因爲他們不會賺錢。
比如，100萬粉的網紅，掙了200萬。
對於他個人來說，挺好；
但對於抖音平臺來說，老子給你100萬粉絲，上億的播放量，你才掙200萬，你能給我貢獻多少利潤？
所以抖音慢慢地，就不給他們流量了。
他們就涼了。
我聽樂了：這誰跟你說的？
她：我刷到一視頻，那博主講的。
作爲一個在抖音浸潤了一年半近兩年、現在也算是有1400萬+粉絲的人，我糾正一下：
其實抖音是非常重視內容的，它反而不想要過多的商業化。
你想想也知道，如果一個平臺扶持的全是帶貨主播，全是廣告，一點內容都沒。
這個平臺還能留住人嗎？
還有日活嗎？
變現和內容是兩條腿，並行。
內容永遠是基石，不要本末倒置。
第一批網紅內容做得好好的，因爲不給抖音賺錢，就涼了？
不可能。
內容本身，纔是最值錢的東西。
02朝不保夕，是因爲內容難做
做抖音是挺“朝不保夕”的。
今天視頻爆了，明天可能就撲街；
今天你還是TOP，明天就無人問津。
但問題的關鍵，不在於給不給抖音賺錢。
就單純因爲，不太好做。
比如我今天刷到一個男生女生合唱的片段，被其中一個人的聲音驚豔到了。
就點進那人主頁。
瀏覽了下，發現號還不是很成熟，其他的視頻比不上出圈的那個好。
於是我就離開了。
我刷到個口播，金句頻出，覺得好有道理，隨手關注了。
關注了幾天發現，這個博主的性格，我不太喜歡，新更的口播，觀點平平。
於是我又離開了。
所有網紅在火的那一刻，都給人制造了一樣東西，叫做價值預期。
滿足，或者說持續滿足一個人的價值預期，進而留住那個人，是很難很難的。
抖音的算法推薦機制更是無情，認內容，不認人。
因爲不好做，所以賬號的生命週期比較短。
新榜發佈過一個2020內容產業年度報告，裏面說：
2019年，微信月榜TOP100上榜10次的賬號佔比爲53.2%，淘直播月榜TOP100上榜10次的佔比爲9.7%，抖音則是1.4%。
可以看出，抖音賬號的更新迭代有多快了吧。
幾乎是，TOP輪流做，下個月到別人家。
我現在的短視頻運營同事，上一份工作，就只持續了三個月。
面試的時候問他原因。
他說：項目死了。
我一直比較介意應聘者工作週期比較短。
擔心這個人不穩定，而且時間太短，出不了什麼成果。
但這種情況，比較能理解。
從事核心工作的話，在抖音三個月的成長，可能抵別人一年。
整天磨內容，太考驗人了。
03聰明人，不會涼的
你知道張欣堯嗎？
那個對着鏡頭跟口型唱“要不要做我女朋友”的，跳舞的大男孩。
他最火的那段時間，被稱爲“抖音第一人”。
作爲抖音的“寵兒”，上過抖音官方宣傳片，也上過抖音開屏。
半年漲粉460萬。
大家都說，他抓住了第一波，抖音紅利。
搜過他的資料才知道，他真正的閃光點，不在抖音，而在舞蹈。
他最大的魅力點，不在粉絲數，而在跳舞時候的陽光自信。
人家很早很早就一直在堅持跳舞了。
抖音的出現，不過是讓他的堅持，有了發光的機會。
辣目洋子也是。
大圓臉、小眼睛、鼻子塌塌，這個和“美”似乎沒什麼關係的女孩，在高中的時候，就想當演員了。
她在高中日記中寫，如果找漂亮的女演員，隨便一抓一大把，但想找個醜得有特點，有自信，會搞笑的女人，就我一個，我不美，但僅此一個，絕版的。
未來的日子，她都努力讓日記變成現實。
不是短視頻平臺在決定她。
是她，選擇了短視頻平臺。
她在平臺裏，以搞笑網紅的身份，“惡搞”翻拍了很多經典的電視劇。
然後有了流量。
因爲有了流量，各個節目的導演開始邀請她。
於是有了那段，衝上熱搜的，《小偷家族》電影裏的經典表演。
有了爾冬升的那句評價：光看這段戲，我給你100分，我認爲你有機會當影后。
她，最終得償所願。
真正的聰明人，哪裏會涼。
他們不一定在平臺深深紮根，永遠紮根；
而是把平臺當成了跳板，變成了經驗，甚至轉化爲了資源。
他們不只盯着這裏的天地；
羽翼豐滿了，或許就換了賽道。
我還是很相信：人這一生，若是認真，總會越來越好，而不是越來越差。
本文來源：公衆號 @逆劉而上，作者劉媛媛。
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