职场里,领导如何鼓励下属?

卡耐基的《人性的弱点》这本书中有一句话说:

人们都渴望他人的认同,甚至不惜以发疯的代价,由此可见,人们多么需要被重视,真诚的称赞,能创造多大的奇迹。

没有什么比上司的批评更打击一个人的积极性。

给人们正面的激励,对工作至关重要所以鼓励他人不吹毛求疵,多看到任何人的闪光点,由衷的赞许,不吝啬给对方赞美之词,非常重要。

不管在公共场合还是在私下都不吝啬赞美同事和下属,这是一个非常好的习惯。

相反如果不去赞赏下属而去批评,那么事情往往适得其反。

分享一个我自己经历过的反面案例的故事,想起之前我工作过的一家公司的一位领导,这位领导能力上非常强,但是脾气非常差,经常批评员工,批评到无地自容。

有一次我记得在开会,需要一位发言,我没有在场,但是我是看了回放。

一位员工当时只说错了一句话,他就大发雷霆,并且指责这位员工做的有多差,当时这位员工在表现的是非常紧促不安的下了。

后来我私下和这位员工交流,他说自己真的受不了领导了,从来没有给过正向的鼓励,总是指责呀批评下属的无能!

也不给指导方法,后来这位同事离职了。离职的原因,是因为接受不了这位爱批评的领导。

后来我也从那家公司离开了,我听很多离职的员工,对他的评价都不高,原因就是他经常去批评下属,从不鼓励和赞赏。

导致很多有能力的同事呢,都相继离开了。

在我日常的管理工作当中,我经常提醒自己不要做像那位领导那样的人,一定要多去给他人反馈,给员工反馈给上司反馈,多去赞赏下属,和同事。

多赞赏,少批评,团队氛围才会好。

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