我们现在提倡光盘行动，节约粮食，杜绝浪费。单位工作餐也有具体标准。
但如何平衡节约与正常福利待遇之间的关系呢？
看看唐代宰相工作餐的例子。
唐代实行宰相集体领导制，几个部门的最高长官都是宰相。宰相们在 "政事堂" 商量工作，工余也在这里会食，吃工作餐。
皇帝给 "正食堂" 制订了较高餐饮标准。
唐高宗龙朔二年，有的宰相认为正食堂的餐食太精美了，主动要求降低餐饮标准。
宰相们围绕工作餐的标准与待遇, 曾进行一场热烈的讨论。
商议未决时，东台侍郎张文灌向皇帝上书说，天子尊重品德高尚、有才能的人，才给予这些贤能大臣优厚的待遇。
如果哪个宰相不称职，就不配享受这样的待遇，应该主动辞职。
削减工作餐，听起来不错，但实际上却和皇帝的初衷背道而驰，是在给自己邀取虚名。
宰相工作餐，体现了国家对人才的尊重，有示范作用。
如果是国家的有用之材，这个餐食标准完全不过分。
但如果是德不配位的庸材，就不是降低伙食标准的问题，而是他根本就不该在这混饭吃。
张文瓘是不是为了维护自己的利益，对勤俭节约不屑一顾呢？
据《史书》记载，唐高宗建造蓬莱、上阳、合壁等宫，还养了1万匹军马。
张文瓘曾直言劝谏，认为皇帝的做法，让百姓劳累不堪，应借鉴前朝隋炀帝的沉痛教训。
在张文瓘的直谏下，唐高宗及时制止了奢靡浪费，减少了数千厩马，对张文瓘更加信任。
由此可见，张文瓘发表意见是出于公心，并非为一己私立。
对待同一件事，有的人看到的是眼前利益，而有的人却能透过现象看本质。
张文瓘怒怼唐高宗，经常批驳百官奏折，但他在老百姓中有很高威望，深受唐高宗器重。
故事启示:
在企业利益和员工福利待遇之间，应把员工贡献和他们应得利益关联起来。只有把人才维护好，充分调动起人的积极性、创造性，企业才能创造更大经济价值。
