11月第二週覆盤，說到就要做到。
踐行每週早會。主題是做減法，小夥伴們一起分享做減法的方法心得經驗，總是不願意拒絕別人的小妹仔，我幫她解決了一個難題。（週一）
掃雪。當朋友圈所有人都在盼着下雪曬美景的時候，只有在北京總部上班的同事們知道，掃雪、砸冰又要開始了。如果你不身臨其境，不親身體驗，不站在雪地裏，你就不知道那種美到底是什麼樣的美？是看雪的美還是勞動最美。（週一）
感受一場演唱會的餘震。一位小夥伴分享了自己在追光演唱會的表演。因爲一個女孩的夢想，而聚集了一羣小夥伴，辦了一場超級nice的演唱會，自發組織和實現了是意義非凡的紀念，羣裏面掀起了一波討論的小高潮。原來一個人的夢想是可以被看見，被實現，被大家喜歡和影響更多人的。啓發我對年度公益演講的想法重新燃起。（週一）
文化活動之金點子。搞運動喊口號，共創和諧工作環境，徵稿，海選，投票，一起來選出同事們共同提倡、反對的行爲，嗯，從策劃到籌備到獲得方案通過，發佈，感覺又實踐了一種策劃思路。（週三）
如何高效的開會？同事抱怨開了三個小時的無效會，最近今年參加了幾次會議都很無聊。開會並不是目的，但很多人把開會當成了目的。
如何高效的開會？我能想到的就是把所有的問題難題收集起來，分發給與會人員先思考解決方案，帶着解決方案到會議中展示，對解決問題更有針對性。（週四）
籌備管理幹部轉身培訓，從課表、講師、間隔三個維度思考課程想要達到的效果，爲了培養新任命幹部的意識提升、管理角色的認知，理論+列舉實戰案例。課後緊跟問卷調查，好評很高。（週五週六）
DIY視頻，因爲答應峯會組，分享參加頭馬峯會的經驗，從接到任務有兩週，到還有一週，到用一天時間寫稿、修改、錄製。看到了自己的拖延症。地點、位置、光照、內容、拍攝。真心覺得錄視頻不容易，也可能是生手。
按時間順序覆盤一遍，時間的顆粒度還不夠。喜歡提前完成任務的感覺。
下步改進：實踐《超高效管理，12周完成12個月工作》的方法。