所屬俱樂部：匠領高階國際演講會
角色：祕書長
任期：2022.7.1-2022.12.31
覆盤人：Suki 呂曉蘭
一、回顧目標：6個月履職
二、評估效果：順利完成
完成內容如下
* 會員考勤記錄（每週）
* 例會回顧（每週）
* 官員會議記錄（每月）
* 官網新官員名單更新（1次）
三、分析原因
* 我實踐了什麼：責任、使命
責任感：競選之初純屬熱血。我發現大多數會員對祕書長一職的青睞，遠遠比不上President（俱樂部會長）、VPE(教育副會長）、VPM（會員副會長)，但我覺得祕書長是俱樂部幕後重要推手，對內記錄，對外傳播。使命感：匠領每一期例會，官員團隊那麼用心的籌備、佈置、呈現，能留下什麼呢。做一件事情，要有兩個收穫，一是現場感受，二是會後流傳。流傳的媒介就是每一期的例會回顧記錄了。口碑會變，話術會變；文字記錄下來，不會變。
* 我克服了什麼：技能、時間
公衆號文章的編輯，我比較偏極簡風格。但過於極簡，就是簡陋，沒有美感。爲此，我專門去學了一丟丟公衆號編輯技巧，有所改善。履職6個月當中，身兼着SC項目、創會籌備、換新工作，時間有點不夠用。但每期記錄如果不完成，心裏總覺得欠交了作業。所以，有時要麼當天完成，有時要麼拖一週纔有空完成。當然，這是藉口。值得肯定的是，一期不落的都把精華記錄下來啦。
* 我收穫了什麼：觀察力、寫作力、挑戰力
觀察力~必須去現場觀察，你才能看到每個人發光的樣子，真實的看見和記錄纔有靈魂。少數幾期，我因爲工作時間衝突，沒有參加現場或線上會議，寫起來就完全靠問和翻記錄，比較潦草。就像，作家需要去體驗生活，演員需要去揣摩現實角色一樣。你坐在現場，才能聞到、聽到、看到、觸摸到、品嚐到。寫作力~臺上的每個角色，對於記錄者來說都是即興表演，速記下來，再提煉要點。還原現場，記錄精華，復活角色，這是一門寫作藝術，很慶幸有這樣的機會去看見藝術。 挑戰力~中文版：格式、排版這些是基本功，只有一期一期的寫和練，才能一次比一次好。耐心接受官員團隊（他人視角）的反饋，是練筆法。英文版：我的問題點是忽略了英文寫作的標點符號、英文流暢表達。英文高手詩意主席每次檢查出來，耐心反饋我的重複錯誤時，一開始我是不耐煩的，她太摳細節了！我能完成就不錯了！後來，文章發佈前不給她審閱摳細節，我都沒有安全感。願意耐心接受官員團隊（他人視角）的反饋，是練心法。
四、我還可以做得更好的 時間顆粒：每期例會回顧的完成時效是一週，可以繼續提升到72小時內。舉一反三，完成事項，也要不斷提高效率。例會覆盤：一場例會是一個團隊的智慧，也是所有現場人的即興表演。我們既要看到閃耀，也要看忽略的盲區。職責之外，如果和VPE配合，把例會結束後的覆盤納入記錄中，看見成長，更具特色。每次演講練習，更快的蛻變，是從例會結束後覆盤，提煉做對了什麼，下步改善行動的開始。
非常感謝這段旅程。感謝詩意，會長的團隊管理，抽象思維，高維思考，近身學習，才略懂一二。感謝燕龍，教育副會長的盡職盡責，關心每一位會員的成長和實踐導師計劃。感謝盼哥，會員副會長的招新能力和團隊配合，半年勝過別人幾年的成長速度。感謝大神，公關副會長的團隊帶領力，授權，分工，海報呈現，讓我看到了不爲利益而來的團隊，如何呈現創意協作，還輸出了會一直流傳的《匠領集》。感謝黨巖，事務官每期必會必安排好現場佈置，一絲不拘的盡責，從不掉鏈子。感謝映彤，財務官的報告詳細記錄和提供反饋，促進俱樂部運營思考，數據化的記錄是可以有溫度的。感謝自己，偶然的，和這麼優秀團隊一起度過辛苦又愉快的6個月，真是一種幸運。
去做官員吧，“辛苦”二字就是用來篩選真正的成長機會，幸運的祕訣恰恰在此。