今天聽得到課程，學到了一個知識點，那就是要有解決問題的方法與步驟。第一步，明確和理解問題；第二步，拆分和定位問題；第三步，提出解決方案；第四步，總結問題。這裏的核心精髓是拆分和定位問題，這個步驟重要性要佔到80%。
舉個例子：如何說服某個企業廢除舊合同，重新簽訂新合同。
關於廢除舊合同我可以分解以下幾點：1舊合同不具有時效性；2舊合同導致一方利益受損；3舊合同會讓合作終止；4如果堅持舊合同，彼此都不會有新進展。
簽訂新合同優點有：1能夠讓彼此雙贏；2工作會向前推進進展；3彼此雙方會相互信任；4更能明確約定雙方責任；5暴露的問題會盡快合理解決。
你看，一個關於合同廢止與簽訂的難題，經過拆分和定位，就會清晰明瞭，解決方案就會很快出臺，最後，有了新的成果再一總結，就會迭代更新，促使問題進一步得到解決。
凡事有方法，按照方法步驟一步步拆分和定位，看似錯綜複雜的問題，就會迎刃而解。就不會再苦苦想辦法，浪費時間和精力。多掌握一些方法技巧，對於我們的工作和生活，會起到催化劑的作用，讓我們的工作生活絢麗多彩起來。