空降兵的無奈

在這個行業沉浮了十多年,認識的人還真不少,每天都能聽到一些關於他們的職場動態,跳槽、失業、創業、晉升…各種話題聽多了,也就習以爲常了。今天有人和我提到老邱的事情,倒頗讓我有些喫驚。

這幾年,三峯公司由於產品和轉型等環節出了問題,導致市場銷售持續萎靡,擔任營銷總監八年之久的高管無奈辭職。之後,新任營銷總監老邱走馬上任。

和老邱相識多年,能力毋庸置疑。老邱上任後,曾信誓旦旦的說:“一年內確保實現市場銷售的強勢逆轉。”老邱能說出這樣的豪言壯語,自然與他的自信和能力分不開。

新官上任三把火,老邱制定了非常翔實的營銷實施戰略。然而不到三個月,雄心壯志的老邱就泄氣了,因爲老闆不授權,加上缺乏對企業的深度認知,所有的戰略根本無法落地。泄氣後的邱總倒是落得個清閒,每天一進辦公室,就會打開音樂,一邊品茶,一邊看小說。偶爾走出辦公室,也只是方便一下。

老闆常常私下對別人說:“這個邱總整天沒事做,他怎麼能夠坐得住,爲什麼不提出辭職呢?”而老邱也不時對身邊的人說:“反正簽了一年合同,做一天領一天工資,這樣不是也挺好。”於是在三峯公司出現了這樣有趣的一幕:營銷總監不管事,公司每天還要支付高額的工資。

這樣的情形,不知的三峯公司的不幸,還是老邱的無奈。不過對於空降兵的老邱而言,這次的職場經歷,恐怕會在心底留下足夠大的陰影。

【職場反思】
1、空降兵多是臨危受命,蜜月期是短暫的。如果沒有強大的心理,就不要選擇去當空降兵;

2、企業經營不善,問題一定是出在了老闆這個環節;

3、人才的作用,並不是他擁有多少能力;而是老闆可以釋放他多少能力。

發表評論
所有評論
還沒有人評論,想成為第一個評論的人麼? 請在上方評論欄輸入並且點擊發布.
相關文章