公司的發展戰略和工作規劃，老闆從不關注，反而對各類小事卻斤斤計較。
昨晚，一東北客戶到訪公司，客服人員提前安排好了住宿和用餐。老闆卻不放心，夜間十點多還在羣裏詢問：房間裏一次性用具有沒有？明天的早飯由誰安排的？
清晨7點，老闆便打來電話：“早上到公司後，首先將展廳的燈光全部打開，養生茶要先煮起來…”
看似老闆事事親力親爲，其實還是過於計較，員工也常有怨言：“難得這樣的小事，還不放心？”
小事處處計較，這樣的事情還真的每天都在發生。
誰的垃圾桶未及時清理，老闆會當面批評；誰的汽車未停放到位，老闆亦會馬上通知重新停放；誰開了公司的汽車，老闆會讓行政部檢查車輛是否受損…
如此計較的老闆，卻常常自詡“管理就是要抓細節”，但是當下企業的經營卻是越來越困難了。如何破局和突圍？老闆似乎從來未好好提及。