“權威”是我們決策選擇的依據，在自己猶豫不決的時候，只要有權威出現，就會照着權威的建議、決策去行動。那些影響我們選擇的權威，可以是你的部門領導，可以公權力部門，可以是某個領域的專家，或者是自己崇拜的人。
但是，我們必須意識到的一個問題是，權威只知曉一部分真相，有他自己的立場，而我們自己纔是那個掌握全部真相的人，自己纔是那個可以決策的人，並需要爲決策承擔責任的人。
在聽到別人的建議或者決定之後，能否結合自己的情況清醒地做出決策，堅持或者放棄，往往就是成功與失敗的分水嶺。
舉個我們案子上的例子，當法官告訴你案子一定會敗訴的時候，你是撤訴還是繼續？法官是權威，你堅持他就有可能讓你敗訴，但你撤訴又能怎麼辦呢？相信大部分人，會選擇聽從法官的建議。但是我們就處理過在我們的堅持下，雙方達成和解或者二審改判的案件，妥善地處理裏雙方爭議，避開了因爲有瑕疵法官不好判決的問題。
這就是堅持的意義，法官聽到我們的意見，看到我們的堅持，也會有所行動，在居中的位置幫助我們達成合意。
不僅僅在於此，在別人已經否定了我們的想法和意見的時候，是想着再找機會還是選擇從此認命，結局是完全不一樣的。
但是沒有這麼做過，沒有抗爭過的人是不知道的。只有自己堅信不疑，只有自己結合自己的情況全面思考，窮盡一切辦法去思考解決方案並去實踐的時候，選擇纔有意義。
否則，只是別人在幫你做選擇而已。