回顧自己的11月，簡單總結兩點收穫：
關於事業：
跟着對公老師見到了兩類企業，一個是典型可突破的企業。我們去看到企業的亮點，上下游穩定，且企業名下無負債。
真實用途是另一家高新企業前期的研發投入，還款來源是現企業的真實經營以及不確定投資企業的市場化效益。
儘管企業實控人超過銀行准入，有78歲；但精神狀態極好。可溝通！
典型有亮點，有難點可突破企業。
提到第二家企業，儘管營收千萬。但是在上海沒有固定資產，且企業實控人善欠“定力”。庫存管理做的一般。故沒能推進！
看似簡單事物背後的底層邏輯，永遠基於企業的第一性。企業的盈利能力，其次企業實控人的綜合能力，管理能力等等。
早起千天日更，我是熱愛跑步的範琳琳。