這幾天始終在聽有關領導力的課程，我相信量變到質變的道理。多多聽一些名家的講解，可以拓寬我的認知，在平時工作中，勤加應用，我想效果會逐漸顯現的。
今天學到幾個名詞術語：
窄化效應：即一種疲勞不可控的狀態，一種看問題鑽牛角尖的效應。我們要避免窄化效應，想問題要格局大一些，防止看問題單一，思路越來越窄，這就要求我們多聽多看多練多做，思路打開了，結果就會往好的方面去進展。
狀態自尊：一種情緒調解，讓個人能夠有信心，更有能力去處理一些事物。我們遇到問題是，調節好情緒是前提，好的情緒能夠引導好的思考，好的思考帶動好的結果。要對一切事物有信心，凡事都有解，關鍵看情緒。
五字真言“問、想、仿、改、善”。對待事情要提出好的問題，通過好的問題，我們多想一想解決方案，再運用名師高手給我們傳授的例子，模仿他它結合自身實踐去進行改進，在改進的過程中再不斷完善，這纔是解決問題的過程。
“互惠原則”，要懂得彼此互利共贏，我們不要一方壓倒一方，要常想如何能讓彼此雙方受益，這樣我們的出發點正確了，做起事情來就會事半功倍。
另外今天我還學到格局的本質就是能夠把資源關係認識清楚，把事情看透。