管理学: 什么是普希尔定律-事缓并不则圆的根本原理

普赛尔定律(犹豫阻碍行动定律):思虑过多会阻碍迅速行动。

提出者:英国A·J·S公司副总裁普希尔

忠告:百思无良谋,一思成百事。思虑过多会犹豫不决而无法决策,无法决策则无法行动而延误时机。

启示:人们常浪费太多时间来预测未来,以致延误了做出决策的时机。再好的决策也经不起拖延。

如果把决策作为企业法人治理的心脏,那么行动就是相当于手脚。心动不如行动,一个行动力差的团队,再具智慧的决策,都是等于零。我们讲的“行动力”,是指决策策划战略意图,具备超强的自制力,同时能够去突破自己,实现自己想做而不敢去做的,或者是自己认为自己能力不足的事,制定计划就下定决心一定要去实现。对于企业法人的职员而言,它就是自制力;对于企业法人的核心领导而言,就是领导力。

三思而行,时缓则圆,这些思维模型有时在管理系统上并不能让决策带来更好的结果,磨磨唧唧有时错失良机。

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