如果按照业务流程来拆分系统模块，那么，有多少业务流程，就有多少个系统模块，这个对应关系比较直接，但实现起来很困难。如果按照业务域来拆分，有多少业务领域，就有多个系统模块，流程中的业务节点按照业务域的不同，可以划分到不同的系统模块。
所以，对业务架构师来说，TA 的工作，就是把业务流程和节点打散，按照业务域的维度来划分系统模块，并定义这些模块之间的关系，最终形成一个高度结构化的模块体系。这样，开发人员既容易理解业务，又方便落地系统。现在，我们就可以回答文章开头的问题了，产品经理和业务架构师的工作既有区别又有联系，简单地说，产品经理定义了系统的外观，满足了用户；业务架构师在此基础上，进一步定义了系统的内部模块结构，满足了开发人员。
