今年職場的大環境，相信大家都有聽說，90後的中年危機已經陸續上演，因爲疫情大廠裁員，有夫妻雙雙失業的，有待業在家好久的，有家裏收入入不敷出了，也和最近那個電視劇《沒有工作的一年》很相似。
其實不管是現實生活中的我們，還是劇中的女主，面臨職場中的環境和問題，有一部分原因都是和領導或同事沒有處理好關係，或者沒有做好職業規劃，但是在職場中應該如何處理與工作、環境、同事、領導的關係？該如何做好職業規劃？
我想不管是職場新人，還是職場的老人，每個職場人都需要看看這本《職場答案薄》，你會發現困擾你的十萬個怎麼辦，其實都有答案，這本書手把手教你看清職場運行邏輯和規則，讓你少走彎路，實現人生的倍速突圍。
這是一本教你如何玩轉職場的實用指南，也可以說是一本職場教科書；但它不是一本講大道理的心靈雞湯，而是抽絲剝繭、由成千上萬人實踐檢驗的實操方法論。
作者墨子連山是北京航空航天大學計算機學士，萊頓大學自然科學碩士。他曾在荷蘭ASML總部從事尋徑算法優化工作，回國後在普華永道會計師事務所從事諮詢工作，後來進入企業擔任中、高層管理者；之後開始連續創業，成爲瓜子二手車金融業務創始人，車多多聯合創始人，墨子俱樂部創始人。
他也是知乎新晉大V，帳號“墨子連山”，輸出的內容廣受好評，一年裏自然關注量增長達28萬！作者在十幾年中培訓並指導了數以萬計的員工，也發現公司員工99%的困惑都是相通的，於是把職場進階路上的高頻卡點集結成了本書。
《職場答案薄》共分爲上下兩篇，上篇是什麼是好員工？下篇什麼是好管理者？
1、什麼是好員工？在職場中如何做一名好員工？
首先，你要明白，工作之後並不等於不需要再學習了，反而學習纔剛剛開始，只是學習的方式改變了，不會再像在學校一樣，有老師督促你學習，有考試需要你完成，反而職場的學習在時時刻刻，也在下班之後。所以在職場中，一定要有持續學習的能力，熟悉和鞏固職場的硬實力。
其次，也要注意軟實力的提升，做好職業規劃，搞好人際關係，打造好個人職場品牌。關於如何打造個人品牌，書中給到了詳細的方法介紹，以及職場中學員的基本能力和百寶箱工具，書中都給到了具體的方法，就連如何面試？如何談薪水這樣細節的地方，書中也給出了具體的解決方案。
再次，在職場中如何慧眼識人，看清楚對方的段位，然後對不同的同事使用不同的溝通方式，書中都有答案，當然還有最重要的向上管理，是人機協作中的重中之重，如果你做不到向上管理，你的老闆不知道你在做什麼，那麼你再職場中很容易被邊緣化。
最後，職場中很重要的就是情緒管理，在你希望和對方共情，讓對方在情緒上接納你之前，首先你要梳理好自己的情緒，擁有強大的內心，讓情緒爲你所用，對情緒收放自如，你才能在職場中走的更遠，具體方法書中都有介紹。記得要學以致用哦！
2、什麼是好管理者？
當你掌握了工具，學會了使用方法，熟悉了溝通，掌握了情緒，這時候你已經在高手之列了，就是時候進階到管理領域了。管理首先是技術，其次是藝術，管事是技術，管人是藝術。所以管理者需要的管理的技能，首先是你必須具備的，如何服重如何樹立威信，在書中都有相應的解決方案。
其次，管理者始終躲不掉的難題，就是選人，培養人，用人以及淘汰人的四件事，也就是招培用留這四門在團隊建設中的功課。
再次，在管人這件事情上，不管是管理者自己，還是團隊裏的人，不論是提升自己還是管理團隊，最大的阻礙永遠是認知侷限，管理者本身突破認知的侷限特別重要，如何突破認知侷限提升格局，作者也給到了相關的建議。
最後當你跨過了一個個的認知障礙，這時候，你已經具備了做“老闆”的先決條件，已經成爲了“金字塔頂端的人”，也可以學習如何運營一家公司了。
無論你是哪一種職場人身份，在《職場答案簿》這本書裏都能找出解決你職場困惑的方法，但是就像作者墨子連山在書中一直強調的，理論的學習和實踐的練習要同步，所以如果你覺得書中你某個方法對你很有幫助，記得運用在自己的職場生活中！學以致用纔是王道！