方法论|你能用35秒说服你的老板吗?

工作中,有些老板脾气大,说话难听,这时候,你应该怎么和他沟通?

翠花是一个年轻的化学家,她所在实验实的老板是王富贵。王富贵是行业大牛,脾气特别臭。

一次,翠花想和王富贵讨论自己前一天交给他的论文。王富贵一见面就说,你的论文就是一堆狗屎,我已经扔到垃圾桶里了。

换作一般女生,受到这样的暴击,会做什么样的反应?是玻璃心碎了,一地嘤嘤嘤的哭泣,还是勃然大怒,我费劲巴拉地写出来,你却扔垃圾桶里,懂不懂一点人情世故?

我们来看翠花是怎么反应的——

她说老大,我写的论文确实不行。每次看你的论文,我总想,你怎么能写得这么清晰简洁呢?

实际上,这也是我和你一起工作的原因。去年秋天,你给我提供这个职位的时候,我真是太兴奋了。

咱们的研究特别重要,如果能把论文写好,肯定会产生巨大的影响。论文已经是这个样子了,你能给我提出一些建议吗?我想和你学习怎样把论文写好。

王富贵一听,态度立马转变,他把论文从垃圾桶里翻出来,和翠花讨论如何修正。

我们先看翠花的说服技巧:

1、接纳,认同老板的说法。

2、赞赏,调动情感力量,你是高人,你牛叉,我服气。

3、发现正面价值,虽然我的论文不行,但是咱们的研究是有价值的。

4、寻找共同目标,我们共同的目标是让研究产生巨大影响。

5、提出具体的行动建议。

翠花只用了35秒就扭转了局面,他的说服能力堪称是教科书级别的。

其实在这个案例中,真正难得的,还是翠花的情绪控制,自己辛苦写的论文,居然被扔到垃圾桶里,搁谁谁受得了。但是,翠花却毫无挂碍,直接过渡到了解决问题的层面。对翠花来说,如果不是没心没肺,就是内心特别强大。

一场轰轰烈烈的冲突,瞬间消弭于无形。尽管翠花是弱势的一方,但旁观者一眼就能看出来,谁才是这场沟通的掌控者,谁才是两个人中的领导者。

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