尋找學習資源的三種方式：
第一種，也是最簡單的方式，搜索。
第二種方式，就是用好得到這樣的專業學習平臺。
第三種方式，跟人學。
三級導師制，分三級找到自己的導師。這三級分別是：入門、進圈和拜佛。
只要是真幹這行的人，別管他的水平高低，都能當你的第一級導師。
找到之後，可以問他這麼幾個問題：
你怎麼走上這行的？產品經理每天都幹什麼？甚至就是讓他開兩張單子，一張寫這個領域最牛的人，一張寫這個領域最值得看的書。
拿到這兩張單子，你要趕緊研究：單子上的牛人都在哪，哪個學校畢業的？他們的微博、微信公衆號、知識城邦賬號都是什麼？你看，你有很多方式關注他們。
而通過這種關注，你就會發現，牛人之間誰和誰互相關注，誰和誰互動，牛人的圈子怎麼說話，他們的圈子在關心什麼問題，你就研究什麼問題。你看，你就能逐漸進入一個共同體，這也就是第二步，進圈。
如果你在這個圈子裏認認真真地學習，很快你就能發現，圈子裏會不定期發佈一些機會，比如行業大會，或者是大神的圖書籤售會之類的。
這樣你就有機會來到第三步，拜佛，也就是面對面接觸行業裏的大神級人物。
好，現在你有機會和這些大神近距離接觸，向他們請教了，你怎麼讓對方向你傳授真經呢？
我的答案是，你得善於問出好問題。
好問題清單：
1.請問在像您這樣的專家心目中，您這個領域公認的大神是誰？
2.我特別遺憾，我一直沒有機會系統地去學，您這個領域的知識。我四十多歲了，想從現在開始學起，那在入門階段，您推薦我讀哪本書？
3.老師，我想在大學畢業之後從事投資工作。您是做投資的，您覺得從事這一行業基本能力的要求是什麼？我應該從哪開始作準備？
你看，這幾個問題都是向別人請教的好問題。好在哪呢？它們都有一個共性，就是我爲回答者提供了特定的限制條件，讓我的問題變得很具體，那老師們就比較容易入手，來解決我的問題。
來，咱們繼續，接下來你可以這麼問：
4.老師，從事這個行業，您覺得最關鍵的環節有哪些？您都遇到過哪幾個重要挑戰？您是怎麼過來的？
5.在您這個領域，您覺得一般人和高手之間最大的區別是什麼？
6.如果您要帶一個徒弟，您會重點教他關注哪幾個魔鬼細節？爲什麼是這幾個細節特別重要？
你看，這幾個問題，其實是一個問題，都在問一件事情：想要探索，對方關於自己專業/領域的核心洞察。如果你能連着問好幾個人，對比下他們觀點的異同，那你對這個行業和領域的瞭解，就會深很多。
我們繼續問一些好問題：
7.老師，最近好長時間沒見了，最近半年您覺得有什麼問題、什麼新聞或者哪本書，是對您觸動特別大的嗎？
這個問題，是我自己很喜歡問的一個問題。首先，這個問題很輕，對方容易回答。但是在他的回答當中，我們又能收集到很多想法，收穫很大。在閒談的時候，最適合問這樣的問題。
8.最近你們行業發生了一件XXX大事，您能幫我分析分析，這背後到底是怎麼回事嗎？
這是得到上面教授《批判性思維》和《商業參考》的蔡鈺老師，她經常使用的招式，就是當你和這個行業的專家建立聯繫之後，你可以定期用“事”去驗證他。每當他們的行業裏發生了一件大事，你就可以拿着這個新變化去問他，把對方獨特的想法和洞察刺激出來。
9.老師，我現在此時此刻已經在做一件什麼事。這個事，我有個難點一直沒想明白，能不能請您給我指點一下？
你看，這個問題就厲害了。當你到了拜佛這一步，你已經不是小白，你最缺的是什麼？你知道所有道理，但缺的是“關鍵問題求擊穿”啊。
這個問題，真正的價值在於：讓那些行業大神們在關鍵點上，幫你點撥一下，輸入一點真氣，咱立馬就能再上一層樓。
最後還有一個問題，是專門用來問那些行業大神的。當然，前提是彼此間的關係已經很熟悉了，可以開玩笑了。我就拿這個問題，逼問過幾乎所有的得到老師：
10.假如，此刻是你生命的最後十分鐘。你有個機會，可以給這個世界留下一段話，說說你自己這個專業。請問你會說什麼？
這個問題輕易別用，但是每次用都有神奇的收穫。爲什麼？
因爲這個限制太極端了，不過，極端的限制能夠倒逼靈感和創新，你能把這位老師壓箱底的洞察，給逼出來。