鄭重聲明：原創首發，文責自負。
上個世紀八十年代後期，我在某師直屬通信營任過三年教導員。
營裏一度有“三頭牛”。
軍營不是農村，除軍用農場或特殊需要外，正規部隊一般不養牛。“三頭牛”指人，名字帶“牛”字，而且第一頭牛指我。
但我叫柳孺子，柳與劉、牛有點近音，本來壓根兒沒“牛”字，冠上“牛”字，純粹姓後面“孺子”二字招致，與我的性格、脾氣等等毫無關係。
我出身書香門第，上輩幾代都是文人知識分子。我爺爺青年時在上海讀書，特別崇敬當時一首名詩，即《自潮》，視其中“橫眉冷對千夫指，俯首甘爲孺子牛”一句爲左右銘。這句詩正氣浩然，釋意爲橫眉怒對那些喪盡天良、千夫所指的壞人，俯下身子甘願做老百姓的孺子牛。
從小父母就給我講，我降臨這個世界，他們精挑海選好些名字，被老爺子一概否決，脫口說“孺子”二字最好。一錘定音，從此祖姓後面便冠上了這兩字，一直伴我百頭到老。
我報考軍校錄取入伍，不言自明，同班戰友基本上知道“孺子”二字來歷。那陣，老中青人羣中知曉“孺子牛”出處的人相當普遍。
“孺子牛”這個綽號名正言順替掉前面柳姓，標記我名字最後，則緣於我所在部隊一位軍首長之口。
通信營屬於師直屬部隊。那次，舉行國慶歌詠比賽，軍首長剛好來師檢查工作，受邀坐主席臺。師直偵察營、防化營、汽車營等十多個友鄰部隊和我們通信營一起參賽。我軍校畢業剛分到通信營不久，肩扛紅牌牌，鍛鍊一年看錶現再正式提幹，其實還是正兒八經的兵。擔任本營歌詠指揮，運氣不錯，幫營裏抓到上上籤，倒數第二個出場。
這類比賽，出場越靠後越佔便宜。按慣例，裁判多屬“慢熱型”，開始打分一般比較保守，後面才逐漸放開，打分再不會象先前摳門、留點後手餘地。
其他單位全是幹部指揮，唯獨我們營是我這名戰士及準幹部指揮。讀中小學期間，我受過這方面專業培訓，多年擔任班級、年級合唱指揮，在軍校亦如此，自然不怯場，經驗豐富。
“這個兵指揮最好，比前面那些幹部指揮都好。”果然，我們營唱完，贏得軍首長這樣評價，他順便問旁邊的師政委，“這小子叫什麼名字？”
“柳孺子。”
師政委不止一次光臨直屬隊歌詠比賽，對我印象深，脫口告訴大首長。
“柳孺子——橫眉冷對千夫指，俯首甘爲孺子牛。這名字……有意思！”然後，軍首長風趣地聯想，“柳孺子——孺子牛，巧啊！妙啊！這小子肯定來自老知識分子家庭！”
這個小插曲很快被當時他們身邊的祕書啊保衛人員啊傳出，可能還是師政委及其他首長傳出，然後被添油加醋在部隊傳開。一年後，我轉幹調到師軍人俱樂部當幹事，半年不到提爲警衛連副指導員。傳言無中生有又增加一些內容，說什麼軍首長與我家熟悉、沾親。其實，軍首長與我家八杆子打不到一點關係。主要還是我表現好，部隊有保留文藝骨幹的傳統。
當然，軍首長那次現場表揚我，肯定起了一定作用，甚至是重要作用。
傳言不過是一陣風，新鮮幾天便會過去。不過，那次歌詠比賽過後，“孺子牛”三個字在我所在部隊似乎理所當然、順理成章成爲了我的綽號。再後來，我當指導員、副教導員，回通信營當教導員。只所在營連公開喊的人少，而機關友鄰單位幹部中凡認識我的人公開私下普遍還這麼喊。
另兩條“牛”是兩名兵：一名叫牛洪兵，一名叫餘牛貴。兩人同年入伍，都人高馬大，膚黑結實，我當教導員，雙雙在營所轄的三連，即接力連當兵。
那時，部隊基層時興上級首長下沉一級定點包乾指導幫助責任制。通信營四名領導，我負責接力連，營長、副教導員分別負責無線連、有線連，副營長負責營部及直屬分隊。
牛洪兵是城鎮兵，入伍地不起眼，但他是師政委的堂侄，所以從當新兵開始，就得到連長啊排長啊班長啊“自然”關照。
其實，師政委並沒到我們營看過他，要求他也嚴。部隊雖然充滿正能量，但不是生活在真空，陽光下也有陰影。只是這些陰影在人民軍隊裏從來成不了器，也沒有完全根絕罷了。
餘牛貴是農村兵，家在雲南邊陲，聽名字就知道那地方比較窮，牛比人貴重。
我們仨的故事從他倆入伍當新兵，我當教導員時開始。
那年早春三月，陽光明媚，大地仍有寒意。新兵訓練結束前，分管師直屬隊的副師長專門帶我們直屬單位領導以觀摩的名義，去新訓團看結束前精選出來的特長兵合練，這些特長新兵將在師長政委等首長結束檢閱那天作專門演示。
新訓團架子由師教導隊組成，教導隊與我們一樣，需師直屬隊管。
我們直屬單位的領導事先打聽到有這一彙報表演，利用師直開會的機會，串通商量好，一齊向副師長要求先去看看。美其名曰捷足先登，想看特長兵彩排，給其壯膽、打氣，其實全打有共同的小算盤：近水樓臺先得月，給自己單位選定幾名中意好兵。特長兵是這批新兵的精英，除文人外，臥虎藏龍，好苗子肯定不少。
副師長心中有數，在這種“壓力”下，自然應允下來。
那天上午，新訓團千餘新兵，在大操場或指定區域依營連搞閱兵訓練，特長兵則單獨在一個小操場等候我們。小操場壩子大約有四分之一足球場大。當時，部隊沒配發迷彩服，天氣偏涼。百名特長兵清一色狗屎黃絨衣，綁腿，背手跨禮立在壩子一邊，個個精神抖擻，神氣十足。隊員分成兩隊，左邊一側四排九列36人，右邊一側八排八列64人。
兩隊中間間距二三十米，前方十來米處各架一座單槓、木馬，下面或一頭鋪着軟墊，先入爲主給人一種感覺，這些兵器械玩得不錯。我們一度有些迷惑。新兵剛來頭三個月訓練，主訓軍姿隊列、射擊投彈等科目，器械等訓練僅屬瞭解內容，充其量練幾個簡單動作，稍複雜點的內容分到老連隊或留在教導隊學專業時才學。拿單槓來說，八個練習，一個比一個難，新兵只練引體向上。
結果，拉引體向上，我們估計對了，其他有出入，隨後才知道，人少的36人又分兩列在兩邊展示器械表演，人多的64人只打軍體拳。
新訓團長由師教導隊李隊長擔任。他站在兩邊尖子隊正前方中間位置親自指揮，向副師長報告。然後跑回先前位置，大着嗓門，乾淨利落地下達科目。喊一個兵出列指揮，自己跑回副師長身邊陪同。
陪同檢閱或檢查的最高首長，是受檢單位領導的職責，也是規定。
那名出列接替指揮的特長兵，聲音宏亮，口令標準，指揮右邊八排特長兵正步展開，動作整齊劃一，先隨他口令一步一動，分解打了一套擒敵拳，再一氣呵成重打一遍。拳虎虎生威，個個動作利索，看得出64名新兵入伍前都有武術底子。
指揮隊列展開打擒敵拳的那位特長兵從左邊器械隊列出來，個子一米八左右。他就是牛洪兵。擒敵拳表演完，調整回原位。他到場子正中又單獨表演了一套難度較大的少林拳，引來一陣喝彩和鼓掌聲。
接着，牛洪兵指揮右邊方陣跑出，分別跑到兩邊木馬前，流水線踏板飛身雙手襯鞍騰躍落墊，每人兩次，再一個個到單槓下依次拉引體向上。不過是矮子裏拔將軍，動作規範，拉得多些罷了。看得出統一了標準，每人只拉三十個，下槓沒人喘粗氣。
已經相當不錯了。
牛洪兵再次鶴立雞羣，等兩邊人拉完單扛，再次最後壓場。居然標準流暢地做完單槓1～4練習，然後拉引體向上，三十個過去，還一口氣在拉。
“三十五、三十六、三……”
場邊的新兵齊聲數數，給他加油。拉到六十個，牛洪兵鬆手落地，喘着氣敬一個軍禮，大家報以熱烈掌聲。
偵察營部分骨幹臂力也沒這麼好。偵察營長有些激動，當即把隨來的師軍務科長拉一邊嘀咕，指名要他。
餘牛貴也在百名特長兵中。他個人高壯，站在右邊打軍體拳第一排面，是基準兵，即第一名。表演軍體拳還挺引人注目。另一邊特長兵開始拉引體向上，其他人擡頭挺胸，目不轉睛盯着表演者，大概觸及己短，只他低垂腦袋，做了壞事樣偶爾翻眼瞟膘牛洪兵那邊，神態不太自然。人高馬大，特別顯眼，自然沒逃過有着幾十年帶兵經驗的副師長眼睛。
大凡首長，帶兵特別嚴。尤其正規場合，注意力往往不會停滯在表演彙報者身上。眼觀八路，耳聽八方，他們會像打仗一樣掌握全局，包括現場不起眼的細節。某種角度講，這些細節也體現部隊的養成和管理素質。哪怕小動作再不起眼，也難逃過經驗豐富、要求嚴格的首長鷹眼，往往雞蛋裏挑出骨頭。
“李團長！”掌聲停下，副師長收住笑，轉頭指着餘牛貴問新訓團長，“叫最前面那個探頭探腦的大個子拉幾個引體向上。”
“是！”李團長應一聲。隨即回頭看手指方向，快走走幾步湊近副師長小聲說，“這小子重，要出醜哦。”
“出醜就出醜，怕啥？”副師長板着臉大聲說，“這只是正式結業前爲師長政委檢閱作的訓練準備，不影響到時候的示範。”
“是！”李團長臉紅了，立正應聲，馬上跑到場中央，朝右邊方隊大喊，“餘牛貴！”
“到！”
餘牛貴條件反射，馬上立正。
“出列！目標——前面單槓下。內容引體向上，跑步走！”
李團長下達口令。
“是——”
餘牛貴猶豫一下，回答後雙手齊腰向正前方單槓跑去，聲調比剛纔答“到”小聲多了。
跑步動作還算標準，到槓下卻顯得笨拙。伸手離橫槓僅一尺多，跳五六次居然沒抓到槓。彈跳顯然極差。引起好些觀摩幹部笑出聲。李團長皺着眉頭，不得不過去抱腿助他雙手抓槓。抓住槓亦枉然。無論怎麼使勁，餘牛貴好似無貨桿秤上吊的秤砣，怎麼也上翹不起來。似乎還使出了喫奶勁，臉漲得通紅，脖子青筋畢露，齜牙咧嘴，滿腦袋汗珠搖晃上躥，大臂與小臂彎曲角度卻始終形不成直角，頭只能在槓下無謂掙扎。
尖子兵羣也傳出鬨笑。
副師長沒笑，問李團長：“這是特長兵？”
李團長有些不好意思：“首長，這個兵的特長不在單槓上，會拳腳，力氣大。玩槓嘛……到老連隊還要人人過關，掌握要領……”
“我看呀——到老連隊訓練也難玩轉單槓。”副師長直搖頭，“那就看看他的特長吧！”
“是，首長！”
李團長跑到餘牛貴身邊嘀咕幾句。餘牛貴跟他後邊來到就近的一尊木馬邊。我們感到奇怪：傻大個剛纔半個引體向上拉不上去，還能玩轉木馬？
李團長又向他嘀咕一句什麼，閃到一邊。餘牛貴竟一掃沮喪之氣，擡起頭有了精氣神，盯着木馬，雙手握拳吹氣，慢慢靠近它，只見他抱住木馬一角，突然大吼一聲，百五六十斤重的木馬瞬間懸空，被他舉過頭頂，舞了幾圈，輕輕放地。
“好——！”
操場立即傳來吼叫和掌聲。
這小子力大出衆。讚歎之餘，觀摩的領導幾乎看法一致。認爲這不算特長，是憨勁。
這次，副師長笑了，詼諧地說：“這個兵到炊事班背鑼鍋、扛麻袋很合適。”
有人接話開玩笑說：“扛迫擊炮也可以。”
“扛迫擊炮？就這腦瓜，到時炮打哪個方向可能就搞不清。”副師長指腦袋做個轉動手勢，意思是餘牛貴腦袋不夠用。大家笑聲更大。
“李團長，安排一下。”副師長似乎要在大家面前印證自己的判斷，吩咐新兵團長，“你剛纔不是說他會拳腳嗎？讓大力士和單槓玩得還行、拳打得不錯的那位特長兵摔摔跤，讓我們開開眼界。”
“這——”李團長愣了一下，隨即敬禮，響亮回答，“是！”
李團長指揮兵把單扛下邊，鞍馬邊起保護作用的軟墊子通通移到壩子中間，鑲成一個方塊作爲賽臺，令牛洪兵、餘牛貴站進去，說明意圖。他胸前掛有一個哨子，含口上親自當裁判。做個分開手勢，哨子響一聲，喊聲“開始”，牛洪兵、餘牛貴身子立即重心向下，比劃起來。
然而，兩人一觸即發近身之時，李團長突然想起什麼，吹聲哨子，做個暫停手勢，放下哨子把牛洪兵招攏，嘰咕幾句，拍拍他肩，讓他退回原地。又把餘牛貴招攏嘰咕幾句。不知分別說了啥。哨音重響，摔跤正式開始，牛洪兵昂着頭，士氣更加高昂，餘牛貴卻出現怯意，盯着主動發起進攻的牛洪兵，畏手畏腳，連連躲閃，幾次相持，後被一次次重重摔在墊子上。
“看見了吧，木頭一個！”
相差懸殊，副師長馬上親自叫停。還起了憐憫之心，離開教導隊時，把李團長和我叫到身邊，指示：“傻大個分到通信營搞接力吧！扛接力天線很合適。”
當通信兵和正規步兵還是有區別的，前者多少有點技術含量。接力通信也需要專業培訓，在師教導隊至少培訓三個月理論等基礎知識。副師長看兵的確準，接力天線基架高七八米，基座茶缸粗鋼套管，重四五十斤，確實需要餘牛貴這樣的彪形大漢架設時立起來。不過，副師長可能忽視了餘牛貴的文化。
餘牛貴入伍表上填得初中文化，一個月下來，加摸底考試五次均只十幾二十分，在學兵中吆鴨子。其實，他們開始上的只是電工基礎課，如果稍懂些初中物理，死記硬背的話，考一兩次及格應該沒多大問題。說明他讀書比較“瘟”。教導隊不得不把他列入淘汰名單，通知我去領人。那批學通信專業首批淘汰者他還唯一的一人。
營部配發有吉普車，我坐車親自去領他。餘牛貴坐車上還挺高興，操着地道的雲南話對我說：
“教導員，我咯還是頭一次坐小汽車啦。”
“你真初中畢業？”
我卻心事重重。因爲像他這樣淘汰下來的兵，只能到炊事班。而當炊事兵許多人極不願意，往往要做艱難的思想工作。
“我咯讀了半年就回家幫父母種田了。”餘牛貴挺老實，“我們那沓沓農村要初中畢業纔給當兵？我家託人弄了個畢業證明，驗上了。我家父母叮囑我一定好好幹，最好弄個會開汽車今後回去。”
“這麼說——你想學開車？”我問。
“該是當然想。”餘牛貴搖頭，“我問過教員，他們說部隊開車也要考理論，這關我咯可能也過不去。”
我接過話：“那你想幹啥——”
“怕是去炊事班好些。”餘牛貴毫不猶豫說，“我飯量也大。”
“飯量大在部隊不算毛病，在不在炊事班都能撐飽。”我笑起來，“炊事兵是部隊齒輪不可缺少的部分，都是光榮工作。你既然願意去，說明境界高。那去吧！”
“教導員，過講了，我咯哪有那麼好的思想。”餘牛貴接着問我，“我咯問教導員一點事：牛洪兵真是師首長的親戚？”
“那又怎樣？不一樣是人，革命隊伍裏普通一兵嗎？！”我坐副駕駛，他坐後排，我回看他一眼，“部隊戰友，無論官兵，沒有高低貴賤之分，你和他沒區別。”
“沒區別？”餘牛貴問，“那摔跤我咯可以摔倒他？”
“當然可以。”我腦海裏立即出現新兵營牛洪兵摔他的情景，笑道，“問題是你不是牛洪兵的對手。”
“不一定咯……”餘牛貴若有所思，聲音更小聲，“我咯摔他應該沒問題。”
許多人都這樣，衆人面前丟人顯醜，下來仍會嘴硬不服輸。我又回看一眼，沒再說這話題。
“到炊事班好好幹，學烹調手藝以後回地方也喫香……”我把話岔開，鼓勵他。
就這樣，力大無比的餘牛貴被分到接力連炊事班。還真對了路。光是拉糧扛麻袋裝卸車，他一人就頂三四人。
糧庫供應我們的袋裝軍糧，以公斤計算，大米一袋五十公斤，麪粉一袋二十五公斤。麪粉好說，以前連隊擡大米，兩個兵擡一袋上車也喫力。去糧庫拉－次給養，米麪通常裝大半車，得找連隊其他兵出公差。連隊燒煤煮飯，每月拉滿滿一兩車煤，又得找兵出公差。煤池靠竈，車去不了，還要週轉。有了餘牛貴，接力連真還省了不少事。
買給養拉煤，餘牛貴總會對司務長或炊事班長說：
“這車糧我咯包了！”
“這車煤我咯包了！”
初次到地方倉庫拉糧。餘牛貴邊說邊脫衣服，裸露的膀子胸肌全是疙瘩肉，同去人員看着連連嘖嘴。司務長有意試他，吩咐其他出公差的兵：“餘大力士既然包乾，大家先休息休息，看他咋上車。”幾人站在旁邊喝礦泉水，欣賞他把袋裝米麪弄上車。
說是表演一點不過分。餘牛貴扛一袋，拖一袋上米；麪粉腋下夾一袋，提一袋。近車，米袋放一袋地上，雙手拋上另一袋，再拋地上的。麪粉直接甩上去，米袋面袋接近車廂堆着，基本不用騰挪。一會兒工夫，車上完。回去，又一鼓氣卸完，還把車廂打掃得乾乾淨淨。不久，又單獨下一車煤，輕輕鬆鬆用手推車運到煤池。
司務長是連隊支部委員，支委會上作了彙報。連長高興地拍桌：“好個餘牛貴！我們可以少派公差，保證訓練！以後就讓他下，年底給他報功！”
連幹部晚點名沒少表揚餘牛貴。
這樣的兵在連隊自然深受歡迎。
而新兵選拔中表現突出的牛洪兵本來去了偵察營，因爲個性強，爲一點小事居然和所在連隊一名老兵打架。師政委知道了，不准他再呆在偵察營，指定把他調到我們營。
“這小子太不像話，不知天高地厚！”首長親自給我打電話，“孺子牛呀，他惹得人家呀！人家推他一下，他就動手襲擊人家，弄得那位老兵門牙掉一顆。我對營領導說，這還了得，纔去就這樣子，處分，先處分，再調走！免得今後出大事。”
“新兵不太懂部隊規矩，來了我找他好好談談。”我說。
“好，找他好好談談。以後給我盯緊點，”首長說，“一定要打掉他身上的傲氣匪氣！至於到你們營幹什麼，你和營長商量確定，我完全贊成。不過，我還是想他在軍隊發展鍛鍊，爭取進步，早點懂事，入黨考個學什麼的……”
我和營長商量，把牛洪兵也放到了接力連。有線連主要是總機、載波、跑被複線，技術含量低些；無線電連主要是電臺報務，發報、抄報，需要特殊訓練，新手在教導隊開訓已兩個多月，去也跟不上；接力連是利用超短波、微波地面中間站（中繼站）轉發方式進行的遠距離多路無線電通信。亦稱“無線電中繼通信”。相對而言，技術含量比有線連高些，比無線電連簡單些。
安排牛洪兵去接力連，直白些說，確有照顧性質。首長在部隊貢獻那麼多年，親友當兵來部隊發展很正常。當兵並不是享樂的事，是保家衛國，意味奉獻。不過，很擇人。有背景只是客觀條件，打鐵還靠自身硬。好鐵鍛造成鋼，歪苗成不了材。部隊培養教育，自己奮鬥至關重要。部隊有鐵的紀律，違紀違規一視同仁，嚴加處理；違法犯罪，軍事法庭毫不留情。
轉眼過去兩年多。
餘牛貴入黨，當了炊事班長。牛洪兵被推薦考過一次學，沒考上。這期間，我沒少給他談話，正面引導，本人改觀也較大，毛病收斂了許多，還主動寫了入黨申請書。只是連隊黨員大會沒通過，說他不太合羣，仍愛提勁打靶，與戰友關係差，帶頭作用不明顯。
“提勁打靶”是四川當時的流行語，意思是喜歡誇口，口氣大，有不尊重人、欺負人等不良現象。
那個初夏，臨近六七月軍校招生。牛洪兵肯定會再報考。我找牛洪兵鄭重其事又談兩次話，他表示堅決改正缺點，爭取早日加入組織，再次被營連推薦考院校。
幾天後，營連軍事主官去師直集訓半月，只政工幹部在崗。副教導員一直在機關幫助工作，營領導只我在位。
中午在營部喫飯，我獨自坐一桌，心情有些煩躁。昨天營長他們上午走，下午接力連拉給養，大車在糧庫調頭，把地方几輛自行車掛了，引起糾紛，最後賠錢修好碾壞的車了事。刨幾口飯，我就沒胃口了。
偏偏這時，接力連陳指導員氣喘吁吁跑來報告，說連隊發生打架，弄得我鬼火冒。
“怎麼搞的？！”我對陳指導員一點沒客氣，“連長走兩天，出兩件事！走半個月，那不要捅半個月的婁子？！”
陳指導員從師機關下來。戴一副金邊眼鏡，兩月前解決職務上任。我例行找他談話，發現人雖年輕，斯斯文文，兵齡短我一大截，卻深諳處世之術。師機關上下左右的人際關係，在他腦瓜裏像電腦一樣可以隨時檢索，彈出清晰準確的信息。談話喧賓奪主，倒給我補了一課：誰和師長、幾名副師長、參謀長關係密切；誰與政委、副政委、政治部主任親近云云，如數家珍，令我刮目相看。
這會兒，陳指導員得意神態蕩然無存，哭喪着說：“教導員，沒想到兩條牛會打架呀！”
“兩條牛打架？”我頓時緊張起來，“動刀沒有？”
牛洪兵在新兵團那次摔跤，令我印象太深，餘牛貴根本不是他對手。如果兩人打架，餘牛貴肯定會喫大虧，說不定一怒之下拿菜刀，事情就嚴重了……
“沒有。”陳指導員回答，我如釋重負，“抓扯起來，一個拿了擀麪杖……”
“餘牛貴拿的吧？”我猜測，放碗站起來，“傷人沒有？”
“沒有，沒有。教導員，你坐，你坐，”陳指導員盯着我碗裏還有大半碗飯菜，扶下眼鏡，“繼續喫飯，繼續喫飯。牛洪兵拿的擀麪杖，被餘牛貴繳了，額頭碰個青包……”
“什麼？牛洪兵拿的，還被奪……額頭碰個青包？！”我以爲耳朵聽錯，身不由己坐下。
“是，是……沒大礙，沒大礙。”陳指導員在我旁邊坐下，接着說，“牛洪兵開始就喫虧被摔在飯堂地上，爬起來抓碗砸餘牛貴，沒砸着，就追進廚房，抓案板上一根擀麪杖。我跑進去，剛好看見餘牛貴上去奪擀麪杖，手法之快，好像學過空手奪刃，幾下就奪下來了。我趕緊把兩人拉開……”
陳指導員接着講拉開時，才發現牛洪兵額頭不知何時已碰個包，腫起有些淤血，馬上叫兵強行把他拉衛生所去了。
營衛生所長在另一桌喫飯，一直沒離食堂。我知道醫務室有衛生兵值班。如果牛洪兵有什麼大問題，值班員肯定會來叫所長。
沒來，我緊張的心又稀釋幾分。
我一下想起接餘牛貴到營裏在車上說的話。我說他不是牛洪兵對手，他說不一定咯……不由自言自語：“怪了？”
“教導員，什麼怪了？”陳指員茫然地盯着我。
“沒事。”我回過神，“想起另一件事。”
既然沒有什麼大問題，有經驗的指導員絕對不會專門給上級報告。因爲報上來多少會影響本連和自己的聲譽——上級領導八成會想：看看，芝麻大點事，自己處理不好，啥事就往上交，能力太差了吧！昨下午連隊拉給養出茬子，今天又冒泡……
哎……畢竟從機關剛下連隊帶兵不久，有個熟悉過程。
我語重心長指點陳指導員說：“以後，沒什麼大不了的後果，按權限範圍自行處理好就是了，不用一事一報。回去，你找兩人談談，和爲貴。免得滿城風雨，傳到師裏、友鄰單位，對咱們營、你們連印象都不好。”
“教導員，問題是牛洪兵不依不饒呀！”陳指導員臉再次愁雲密佈，“架出廚房，當着全連面他在飯堂吼，這事沒完，不給餘牛貴處分，就告師裏！你知道，師首長……”
原來爲這事着急。師政委是牛洪兵親叔叔，全營人都知道。一件小事鬧他那兒，我當教導員也不願意！陳指導員腦瓜確實打滑。
我問：“你實話實說，告訴我誰先動手？”
“餘牛貴先推人，牛洪兵先打他。”
“推人也是先動手，牛洪兵又吃了虧。”我腦瓜一轉，當機立斷，“那就先叫餘牛貴作檢查！”
“問題是餘牛貴佔理呀？！”陳指導員還是很有正義感，替餘牛貴喊冤，“牛洪兵搞特殊，想喫油辣醬，已幾次違反連裏規定，擅自進廚房去舀。餘牛貴是炊事班長，說過他，還繼續這樣，忍不住推他出去，這樣制止也說得走啊！牛洪兵轉身打了餘牛貴一耳屎。炊事班幾個兵看得清清楚楚，可以作證。餘牛貴火了，抱他出來丟飯堂地上……”
餘牛貴蠻力超人。可以想象，牛洪兵被摔地上，等於當衆丟人，可能咽不下這口氣，再次衝擊廚房，順手抓根擀麪杖……我想不通的是，那次新兵特長兵合練演示，餘牛貴被牛洪兵扛起、背摔、掃腿，放倒墊子上狼狽不堪。連招架之力也沒有。怎麼會倒拿擀麪杖，還沒繳了？再說，牛洪兵應該清楚，不虛餘牛貴的蠻力才正常呀！
陳指導員說餘牛貴佔理，理由也非常充分。部隊不是商場、菜市場，到處可以轉悠。許多地方是禁區，內部官兵也嚴禁隨意進出，比如武器彈藥庫、機要保密室……連隊伙房雖只是些鍋盆碗勺，醬肉蔥蒜，看起來不太重要的東西，但在部隊這個大家庭裏或地方單位伙食單位，也不能讓人隨心所欲，進去拿這拿那呀。
試想，全連百多或幾十號人，你進去拿幾棵蔥，我進去抓幾個碗，不就亂套了嗎？連隊規定不準隨便到廚房拿東西也是紀律。餘牛貴身爲炊事班長，出面制止真還沒有半點錯，是履職盡責的表現。
但是，強力干涉的對象是師首長親戚，導致他額頭碰傷。萬一牛洪兵跑到師首長那裏，指着腫起的青包告狀……我心裏很亂，問：“餘牛貴有傷痕沒得？”
“沒有。”陳指導員回答，“聽說牛洪兵能打，會功夫。結果鬧得兇，虛傢伙，竟然不如木頭木腦的餘牛貴，出乎意料呀！”
“真要動手，餘牛貴就慘了！”我相信眼見爲實。
牛洪兵動真格的話，我毫不懷疑倒黴的是餘牛貴。牛洪兵是不是想入黨，我的談話起了作用……想到這一層，我堅定了剛纔當機立斷下的決心。
當機立斷叫餘牛貴先作檢查，其實我也動了腦筋，有自己的考慮。
我說：“下午連隊操課先開軍人大會，叫餘牛貴作檢查，馬上處理了結此事。餘牛貴是黨員、班長，應嚴格要求自己，糾錯也該講方式方法，好好找找自己的不足。到時我參加。”
“那怎麼處理他呢！”陳指導員擔心地問。
“交羣衆討論再說。記過肯定不可能，處分也夠不……”我說，“聽聽羣衆意見。”
陳指揮員急了：“萬一大家要求處分餘牛貴呢？”
“處理不等於處分，軍人大會作檢討就是一種處理。你想想，連隊官兵會要求處分餘牛貴嗎？”我畢竟一直包乾指導接力連工作，比陳指導員熟悉瞭解連隊，“誰在羣衆中印象好？下來做好牛洪兵工作就行了。你回去馬上把餘牛貴帶到營部，我找他談談。”
“明白了！”陳指導員“啪”地拍下腦袋，“這招妙，姜還是教導員辣！”
餘牛貴在軍人大會上作檢討，首先得讓他想通。不然，萬一他“牛”起來，可能事與願違。所以，午休時我專門找他談話。
“小余啊，你應該打不過牛洪兵吧，怎麼他還吃了虧？”我先拐個彎，準備再切入正題。
“教導員，我打得過他。”餘牛貴不服氣地說，“我們村都練功摔跤咯，縣裏遠近出名。從小我咯老爸就教我祖傳拳腳，摔跤我就厲害。我倆新兵摔跤，若不是李團長當裁判，悄悄給我說牛洪兵是大首長的親戚，叫我讓他，我咯早把他放翻了！”
“這樣啊……”
原來如此。
“真的。”餘牛貴有些自豪，“教導員，不瞞你說，那次我嚇住沒敢使真本事。到連隊後，我主動約他，後來他主動約我，私下較量幾次，哪次不是他敗得瓜兮兮的。後來他再不敢約我。我約他，他也不敢接招。打架，他怕我了咯！”
我半信半疑，順口問：“你不怕他是師首長的親戚了？”
“不怕了。教導員，該是記得？”餘牛貴認真地說，“接我從教導隊回來車上，該是記得給我說過，部隊革命戰友沒有貴賤高低之分，我和他沒區別，沒道理再怕他。”
怪不得他會主動找牛洪兵挑戰。這下我信了。
我說：“既然如此，你這次動作也太大了！令人家額頭碰傷，可是你不對呀！”
“我動作是大了點。”餘牛貴解釋，“他打我一耳屎，我太氣了。把他抱出去丟地上，沒想到額頭剛好碰板凳上。”
“這就是你錯的地方。履行職責，你出面管得對，我支持。但方法欠妥。指導員在飯堂，你該找他出面解決問題呀！你是黨員，無論如何不該出手，況且，他明顯帶一點傷。你先推他，他先打你，都有錯。如果交指導員處理，好處理得多，這些都不會發生。”
我使出“殺手鐗”，從黨員的角度講道理。這招在部隊很管用，只要是黨員，挨批評即使受委屈，一般能接受。
“教導員，我接受批評是了。”餘牛貴說。
“光批評你還不行，下午你得在全連軍人大會上公開作檢討，顯出高姿態，吸取教訓，對你一生有好處。”
餘牛貴盯着我：“他作不作？”
我回答：“暫時不作。”
“就我一人作？”餘牛貴聲音一下高起來，“這不公平，牛洪兵就沒一點錯？！”
“有錯啊！我剛纔說了。”我肯定地說，“只是暫時不在全連軍作檢討。不過，擅自進廚房舀點油辣子，錯誤並不大。先出手打你一耳屎，眼見爲實的只炊事班幾個同志，你把牛洪兵丟地碰傷，全連人都看見了。你是黨員、班長，對你要求就是要高些。佔理打架，不找領導解決，本來可以化解的事，整成這樣。如果黨員都學你，怎麼行？”
餘牛貴低下頭，沒吭聲。
我趁熱打鐵：“再說，這也是保護你。這事傳出去，鬧不準上面有人幫牛洪兵說話，追究起來，你本來佔理，又嚴格要求自己，先在大家面前主動認錯檢討，這也是一種處理，一種姿態。我們解釋起來才更有說服力。”
“那好，教導員，我聽你的，下午作檢討。”餘牛貴被我說動。不過，走出門時我聽見他小聲嘀咕：“原來教導員也怕師首長啊！”弄得我哭笑不得。
午休後，接力連全體人員集中到三樓教室。我準時前去，與陳指導員坐講臺上。官兵們先唱一首歌。也許我在場的緣故，大家榮譽感更強，歌聲整齊嘹亮，坐姿特別端正。陳指導員滿意地表揚幾句，宣佈開會。先各打幾大板，簡要介紹了事情經過，然後宣佈餘牛貴上臺作檢討。
餘牛貴上臺，顯得緊張，一直低着頭，連禮也沒敬，掏出一張紙，雙手直抖，結結巴巴念起來：
“今……今中……中午，牛洪……洪……兵到炊……炊事……亂拿喫……喫的……”
沒敬禮，我有自己的看法，認爲意味着他沒完全想通，不是心甘情願上臺檢討，但我已經滿意了。能寫出書面檢討，不管怎麼說，態度也算可以，至少服從了大局。
不過，餘牛貴口喫地念道“他先打……打……打我一……一耳……耳屎，抓我……我胸……膛衣服，我……我才抱他……出……”時，場面意想不到發生戲劇性變化。可能牛洪兵一直認爲餘牛貴先動手，錯在先，又當衆喫虧，丟了面子，忍不住一下站起來，憤怒地指着餘牛貴破口大罵：
“放你狗屁！你先動手推我，推六七掌，還好意思說我打你耳屎，還造謠誣賴我先抓你胸膛……”
大家驚呆。
“你就先抓……抓了我胸膛衣服。”餘牛貴擡頭盯着牛洪兵，一下不結巴了。
“媽那疤子！”牛洪兵狂怒了，滿口髒話，“當大家面，明明你動手推老子，還狗咬我先……”
“牛洪兵，注意語言！”陳指導員站起來，趕緊制止牛洪兵。
“去你的四眼狗！你包庇……”
牛洪兵居然罵起指導員來！我一下火了，“啪”地一拍桌站起：
“牛洪兵，放肆！這是部隊，軍人大會，你鬧什麼鬧？！你想幹什麼？！”
“幹什麼？我……我要公……公道……”牛洪兵看着我愣一下，聲音弱了許多，氣勢已被我壓住。
“公道？還不公道？！”我的手指臺下，大聲說，“叫大家評評！本來是你錯誤行爲引起，擅自進炊事班拿東西，全連就你特殊，高人一等？！餘班長制止你不聽，還要打架！一而再，再而三，即便這樣，叫你現在作檢討沒有？只責成餘班長作檢討，還不公道？你要怎樣？！”
牛洪兵腦袋慢慢垂下。
“給我坐下！！！”我大喝。
牛洪兵悻悻坐下。
我清楚，牛洪兵這一鬧，餘牛貴再作檢討，官兵肯定意見更大。於是，坐下後我轉頭對陳指導員講，有意讓在座官兵聽到：
“由於牛洪兵同志大鬧軍人大會，罵主動檢討的戰友、罵連隊主官，嚴重違反條令條例，性質惡劣，我以營黨委書記、教導員的身份，建議連隊就此休會。下去，全連分站（班）討論牛洪兵的問題，彙總後明天向營黨委報告嚴肅處理意見！”
陳指導員自然贊同，叫餘牛貴下去歸位，按我的意見宣佈散會，各站依次帶出教室。很快，教室只剩下我、陳指導員和牛洪兵。牛洪兵木頭樣站在原地。我盯他一眼，輕聲對陳指導員說：“走吧。”
冷處理牛洪兵，是此時最佳選擇。他獨自想想，冷靜冷靜，等全連討論出結果再找他談，教育幫助效果更好——前提是全連一致要求嚴肅處理他。對於官兵們的正義感，我毫不懷疑。
我和陳指導員走出教室。牛洪兵慢慢跟後面，也出了教室。快到樓梯口，牛洪兵在後面喊我：
“教導員。”
聲音很低。
我停住，揮手讓指導員先下樓，轉過身。牛洪兵埋頭走到我面前，說：“我不想受處分，等兩天我還想考學。”
“那爲什麼不剋制自己，那麼衝動？”我反問他，“軍人大會就敢鬧？！”
牛洪兵帶着悔意說：“教導員，我錯了。我是城鎮兵，萬一這次推薦不上考學，兵齡也到了，就會轉業，背個處分回去不好安排工作……”
那陣，士兵服役三年，不能考上軍校或轉自願兵只有退伍，地方對退伍軍人還有安置工作的優待。
“怎麼事先不這麼想呢？”我說，“其實，你進廚房弄點油辣子喫，錯誤微不足道，所以只叫餘班長作檢討。他是黨員，覺悟應該比你高。剛纔這一鬧，影響極爲惡劣，不嚴肅處理你不行啊！”
“教……教導員，”牛洪兵猶豫一下，鼓起勇氣說，“我想和解，他不受處分，我也不受處分。”
“和解……”我心裏咯噔一下 ，卻故意皺眉問，“他是誰？”
“餘牛……餘班長啊。”牛洪兵怯生生說。
我說：“解鈴還須繫鈴人，那就看你倆手能不能握在一起。”
“能，一定能。”牛洪兵很自信，“我馬上找他。”
“去可以！多作自我批評。”我說，同時長出了一口氣。
第二天早操時，陳指導員來找我，報告說昨晚連隊開討論收集會前，牛洪兵來到連部，當面認錯，還和與會的餘班長當各站長面握手言和，表態自己願意在軍人大會上作深刻檢查，請求組織和戰友給他改正機會。
我自然高興。只要不是重大原則性的錯誤，不一定非給處分不可。當兵辛苦，也不容易。關鍵是認錯態度。戰士都是年輕人，有錯不傷原則，當領導的應教育從嚴，處理從寬。
我感到目的達到了，對指導員說：“不錯，皆大歡喜。”
“問題是討論結果全連一致要求必須給牛洪兵處分呀！”
“等他們檢討後再討論嘛。”我再次出點子，“再說，處分得開支委會，連長副連長都在師直集訓，推遲研究也正常呀！”
“對啊——認錯不該罰，支委不齊開不了支委會。”陳指導員拍手叫好，“那我明晚安排牛……不，倆人一塊作檢討，再重新討論處理意見。”
牛洪兵和餘牛貴在軍人大會上檢討後，餘牛貴不說了，多數戰友也原諒了牛洪兵。
世上有些事情真的有些怪。
軍事幹部集訓回來不幾天。天突然變臉連降大雨。駐地不遠山區發生泥石流，我營奉命緊急出動搶險。我率接力連直撲一個村民點，剛巧村民指着災害區臨界邊緣半坡上一處獨居房介紹說，房子裏有一名獨居半癱的孤寡老人死活不肯讓村民揹走。
牛洪兵在旁邊聽見，立即自告奮勇對我說：“教導員，我去揹他出來。”沒等我回話，轉身就往坡上奔去。
“注意安全！”
我帶幾名戰士隨即跟後面。這時方顯出牛洪兵的體力。就這轉眼工夫，我們被拉後面兩三百米，我們爬上半坡，他已背出孤寡老人往回跑。就在這時，百米外半懸在泥石流上方的那間土屋突然倒塌，接着發生次生災害，幾坨大石頭從山頂滾下，有的砸準土牆，有的彈過廢墟……
太驚險了！
事後，牛洪兵榮立二等功，被軍區和當地省委評爲先進個人、優秀共青團員。原來堅持要給他處分的戰友全部改變態度。接着他入黨申請在支部順利通過，破例被軍區步校排長隊錄取……再後來，因爲各方面優秀不斷成長，到雲南邊防當了團長。
餘牛貴當八年兵，三級士官轉業，在家鄉旅遊景區開辦高檔農家樂和武術館。巧得是，牛團長所在部隊和餘總的公司居然同在一縣，兩人來往頻繁。
我在部隊幹到師職、大校軍銜退休。之後，我們三人聯繫上，建立了一個微信羣，經常互動，名爲“仨牛”。
羣名是我取的。