有一個真實的案例：滴滴打車再創業初期的時候給自己定過一個戰略目標，讓用戶呼叫出租車之後，能5分鐘內打到車，天下武功，唯快不破。
現在回頭去看這個戰略，非常清晰，但是最大的痛點就是用戶和司機在短時間內找不到對方。戰略就是必須要有忽略的部分，聚焦5分鐘找到用戶，那麼其他的比如乘車體驗，降低價格都不是最重要的。
根據這個戰略出來的行動也是圍繞5分鐘，讓更多的司機和車加入，更精準識別位置，優化算法分配資源等等，最後的結果就是滴滴脫穎而出。
【下一步行動】
有所爲，有所不爲，戰略目標很重要，敢於忽略更重要