团队成员多样化,能创造出更好的业绩

创新者咨询公司对29个国家的工作现状做了一项调查,发现当选择工作伙伴时,男性和女性都明显更倾向于选择和自己性别相同的人。然而,事实证明,一个成员多样化的团队往往能创造出更好的业绩。—— 《向前一步》 谢丽尔.桑德伯格

因为性别的原因,许多人在选择工作伙伴时,往往倾向于选择同性别的人。

但是,事实却与这种理想的选择相反。

这是什么原因呢?

我认为要从男性和女性不同的思维方式去理解:

男性思维更加冷静、理性,偏重于逻辑思维。

他们干练、果断,做事有条不紊。

而女性思维容易受情绪影响,起伏不定,偏重于感情思维。

但她们更具亲和力。

男性和女性的这种思维偏向,导致他们在面对同样的问题时,会做出不同的选择。

从而,呈现出不同的结果。

因此,如果一个团队中女性较多时,她们对事物的判断和理解更加情绪化,做出的选择也更加感性。

有时凭着一时的、表面现象,就做出决断,不去沉思事物之间前后左右之间的逻辑关系。

感性并非绝对不好,感性会更富有人情味,更浪漫、更即兴。

这种特点在艺术上会结出更美的硕果,但在实际工作中却有失水准。

同理,如果一个团队中男性较多,他们遇事更加冷静,对于有些事情的处理更加的精准、实际。

所以,那些成员多样化的团队在工作中,能更好地将性别优势结合起来。

他们会看到彼此思维的优势,取长补短,互相配合,创造出更好的业绩。


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