【經營管理】:成輔仁事

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  2023/02/09


  成事,這個詞,常被人說。但,若分開地說,或,如何好好地分開來說,而且,這種分開的說…居然還能促成…成事之辦…的完成,這就真不簡單了!

  因爲這個不簡單,我確信,只要懂得裏頭的理路的,那就不會老覺得不簡單的了。於是,下手處,我就先從最簡單的地方切入,就先練習…最簡單的…字與字的…拆解吧!拆解得好,或許,便可以作爲最初的步驟吧?

  好,就先這麼來吧!


  首先,先拆開來問:

  1成事之成,這個成,怎麼個成法?  
  2成事之事,這裏的事,又是怎樣的事?

  其次,因爲以上的問,比較籠統,所以,就再加個指向,就拿…輔仁…來說項吧。於是,後來的新成之問,就變成了:

  3成輔仁事之成,這個成,怎麼個成法?  
  4成輔仁事之輔仁,這裏的輔仁,又是怎樣的輔仁?

  再接下來,我想再從反向角度切入,由於,輔仁事是勝事,那麼,勝事的相反是什麼呢?那不就是…敗輔仁事,這就是敗事的了。那麼,敗事,怎麼提問?

  5敗輔仁事之敗,這個敗,怎麼個敗法?  
  6敗輔仁事之壞仁,這裏的壞仁,又是怎樣的壞仁?

  3456都要深思,達到通達,然後,纔有足夠的能力來…擇勝、汰壞、泯敗。如此,進可攻,退可守。如此之輔仁事,必然能成!


  我的這篇文章,裏頭的文義梳理,肯定要爲我的輔仁作爲興起勝作用。若興不起,那麼,流於廢文的文,絕不足以輔我輔仁。因此,真要興起,只要足以輔我輔仁,於輔我輔仁的這個的當下,已經決定此文…絕非廢文。我想,我應該有這樣的確信。

  至於,其他人,若也能得此中文義梳理之勝,那麼,輔仁的作用更興,我,樂觀其閱見。但,若別人無有所得,至少,我自己還真得了,這樣的文就永非廢文。更何況,一旦,又有人有緣得文義之益,那麼,公開此文的價值便得到了體現。所以,要公開。以這公開作爲分享,以這分享來作輔仁事。之諸所謂,泱泱大觀是也!勝矣哉!

  喜歟!樂歟!



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