產品化

前幾天是跟着一個公司的團隊參加了團建,也就認識了一位諮詢顧問,她是做戰略的,很高端的樣子。因爲我一看戰略方面的書就犯困,不知所云。還好去年王老師的一節課聽着還不錯。她之前也是接觸過測評,也曾經跟測評團隊一起做過事。然後她認識的人有一個是現在做測評的諮詢公司,問我要不要投簡歷試一下。我當然是巴不得。有人內推就是不同的。

不過現在好多人的訴求可能並不是容易滿足的。都說是要做測培一體,這個理想非常不錯。但是前提是要有產品,尤其是測評產品。之前的公司優勢就在於有產品,但是人家是怎麼來的呢,是好多的海歸專業人士組團構建起來的。讓我做這件事情,我還真的有點摸不着頭腦,看來我是自動慫的人,總是覺得不如人,所以聽到這樣的要求就覺得異想天開。如果我是不服輸的人,那我的想法應該是王侯將相寧有種乎,他們能做我怎麼就不能了。然後想盡一切辦法去做。或許我應該朝着後面這種想法轉一下。先規劃一下我自己的產品。從性格測試做起,發點小廣告試試。

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