✅感恩
首先非常感恩主辦方的真誠的邀請，收到心樂媽媽親自打電話邀請的那一刻，就已經感受到了一份責任與使命的呼喊，這不僅是對我的一份認可，更是給予我在2023年重啓我生命軌跡的開端，所以感恩靜頤老師，心樂媽媽，一凡老師三位主辦方將開門紅的重託付給我。
同時也要感恩我的金剛團隊，本次活動是一個全新的開始，會務也是，在我與老師對接會務崗位流程時，我們都不知道又怎麼樣的安排，而在8號下午的會務培訓中，鶴軒老師宣佈了一個公司最新共贏會務團隊的打造方針，秉承“發心”定乾坤，“細心”定方向，“用心”定結果，在當下那一刻我決定嘗試啓動新的團隊打造方案，篤定執行，其實那一刻我也不知道是否可行，但我知道我要的是最強會務團隊，唯有一次一次的實踐才能達到目的，我內心也定了一個本次活動範疇:信任，允許，看見，自由，創新。最後我採取了3層次階梯的方案馬上使用在廣州首場，在磨合中也會有小插曲的出現，每位天使都是互助共進共贏的領袖心態執行，正因爲這份信任與篤定，包容與支持，我們在整個會前會中會後的流程中都感受到了一份融合，合一托起的自由能量。
最後感恩舞行能量大上師五位主創導師給到的這個舞臺，在一個愛的範疇裏能夠自由發揮，夢想起航，造夢圓夢！
✅看見
主創導師4人，主辦方3人，會務團隊22人，學員95人（新訓複訓），在百人會場上，不僅本次活動導師們創新，高能開啓，每位天使在不同的崗位去到了自由創新，有條不紊的把所有的事情在自己控制的範圍內做到了極致。鮮花聖壇組，簽到物資組，背景展架組，會場衛生白布組，照顧導師財神組，音控DJ攝影組。
✅提升
細節問題:一次大膽的創新與嘗試也有很多提升空間，細節上的細膩化，團隊成員的關照，與主辦方在會前會中會後整個活動多個角度的對碰環節更需要360度無死角的溝通表達。
時控問題:會場佈置時間，需要提前與主辦方溝通物資情況以及安排規劃，縮短臨場出現的變動。
情緒管理:可以帶着更慈愛溫暖的態度表達，遇事後的淡定，語氣的平和。
✅下一步
南寧場會務的完善，活動中舞蹈的熟練度提升，會務流程的整理！
