【心得感悟】:有点像废话的谆谆语 后记:

★❤


  2023/02/22


  有点像废话的话A,与,废话B,这两种形态的话之间,究竟,有什么细微的内涵差别呢?

  B,真是废话。
  A,对只听到形且止于形的人,那种人就会以为A是废话。但对于听话能听到弦外之音的这种人,对这种人来说,就绝不是废话了。


  譬如,像这样的话,就有体现出A的相状:

  你不能用不能达成目的的手段去达成目的;
  你只能用必能达成目的的手段来达成目的。

  你不能用不能达到目标的工具去达到目标;
  你只能用必能达到目标的工具来达到目标。

  以上的话,是对的,但也常常被一般人认为是…正确的废话!?

  但对于一位真能善思这话的内涵与意指的人来说,其人便能应用到实际工作,他在面对实际任务时,他就会分清楚:何为目的4、何为目标3、何为手段2、何为工具1。而且,还能具体地明了4321之间的差异、及其各自的边界。

  就像…
  目的,就像是…愿景(世界观)。
  目标,就像是…任务或使命(人生观)。
  手段,与…经营理念(价值观)…相关。
  工具,与…商业模式(方法论)…相关。

  a正确而无有颠倒的目的,与正确的世界观攸关。
  b正确而无有颠倒的目标,与正确的人生观攸关。
  c正确而无有颠倒的手段,与正确的价值观攸关。
  d正确而无有颠倒的工具,与正确的方法论攸关。

  前者偏重在果层面,后者偏重在因层面。
  因为互有重叠部份,而有别与共的分区。

  试问:对abcd从来都没审视过的人,能全然避免掉〝错误而颠倒〞的陷区吗?估计…极其之难!

  是故,为了能够少分少分地逐一识别,并进而避免、乃至是全然脱离〝错误而颠倒〞的陷溺区,那么,对abcd的深研,是绝对有必要的。


后记:

  谁都想作出面面俱到的决策,这是毋庸置疑的。然而在实务面中的业务,第一线人员,平日的工作繁杂,特别是在面对着纷至沓来的事件,若又要在第一时间明快果决地作出正确决定,这还真没那么容易。何谓正确?依托着什么内容与指向来作标准?

  若在思维上有一定明晰度的架构,这对于事务型的任务有极大的助益及梳理效应,经由一段时间的淬砺下来,合不合乎终极道理的那个度,应可以渐渐揣摩到当中的度。凭度而决!



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