這幾天在讀 OpenAI CEO Sam Altman 的推特，直到頁面顯示無法再下滑，才意識到已經讀完了他的 6000 條推特。
Sam Altman 出生於 1985 年，19 歲從斯坦福輟學創業，29 歲成爲全球最好的創投社區 Y Combinator 的總裁。2015 年，也就是 30 歲的時候，與馬斯克一起聯合創立 OpenAI。
他與上一代的硅谷大佬們關係甚密，Paul Graham、Peter Thiel、Elon Musk 等幾乎都大他 15 歲以上。在獲得上一代權力中心支持的同時，Sam 也表現出了年輕一代企業家的風範，具有很強的時代特點。
在他的 6000 條推特中，有他作爲風險投資人對於創業投資的思考，也有作爲 OpenAI 掌門人對於科技的樂觀，還有對於理想社會的追求、對當前教育現狀的反思、對於成功祕訣的觀察與總結。
希望能給你帶來啓發。
關於創業與投資
1. 人工智能是不確定的豐富性，而加密貨幣是確定的稀缺性。兩者都很重要。
2. 社會低估了馬斯克，他在對未來的樂觀情緒消退之時提高了集體的雄心。
3. 關於馬斯克的最好的一件事是，他提醒着我們，一個人能做到多少。
4. 我第一次創業非常失敗，現在第二次創業做得很好。
我希望在第一次創業時有人告訴我，沒有人像你一樣思考你的失敗，只要不把自己嚇壞，你就可以再試一次。
5. 投資人拿走了太多成功的光環，卻嚴重缺乏對失敗的責任。這讓創始人陷入瘋狂。
6. 那些聲稱討厭財富卻又內疚地追逐財富的人，既無效又悲哀。他們肯定是創業公司創始人中最奇怪的一個分支。
7. 大多數投資人都很擅長理解創業公司可以呈指數級增長，但卻不明白市場也可以如此。在投資人經常重複的短語中，“TAM 太小”讓他們付出了最多的代價。第二是“創始人經驗不足”。第三是“你們的壁壘是什麼？”
8. 創始人多年來的極端堅持似乎是成功的最大因素之一。
艱難的工作讓人士氣低落，很容易迅速放棄。
9. “用盡可能多的錢換取時間”，這個建議對管理個人生活很有幫助，但對管理早期創業公司卻很糟糕。
10. “公司要麼在成長，要麼在滅亡。”對於國家、人民也是如此。
11. 在十年以上的流動性泡沫中，很容易覺得自己是個天才。
12. 2020年代的技術預測：智能和能源的成本將接近於零。
我們當然不會在這十年裏全部實現，但到2030年，人工智能革命和可再生能源+核能將使我們實現這一目標。我們將能夠用比特和原子做許多現在還無法想象的事。
這兩個變化將是最能改變其他一切的基礎性變化，還有許多其他事情也會發生，例如，長壽、AR/VR、加密貨幣等，將推動重大社會變革。
13. 預測：AI 將導致在計算機前做的工作的價格比在物理世界中做的工作的價格下降得更快。這與大多數人（包括我）的預期相反。
關於成功祕訣
14. 成功=能力x意志x方向x運氣。
15. 那些取得傑出技術成就的團體，他們的共同點是什麼？
好奇心、偉大的願景、最具進攻性的切入點、衡量進展的方法、以快速進步爲導向，對少數重要事情的不懈專注。
16. 大多數人要麼善於用 10 年的時間跨度思考問題，要麼用 10 天的時間跨度快速操作。如果你能同時做到這兩點，那將非常了不起。
17. “當一位傑出但年邁的科學家說某事是可能的，他幾乎肯定是對的。當他說某事不可能時，他很可能是錯的。”
18. “韌性”比它看起來要寶貴得多——被打倒很多次，每次都能以更大的能量重新站起來。
19. 經驗和能力不是一回事，許多行業對前者的重視遠遠超過後者。
20. 成功的方法是把無聊的事情做到非常好。
21. 全身心的投入是目前世界上最有價值和最具差異性的美德之一。
樂觀主義是最強大的世界觀。
22. 技術悲觀主義獲得轉發；技術樂觀主義贏得未來。請不要轉發，我屬於樂觀主義陣營。
23. 談論一切有多麼糟糕可以讓你獲得轉發，得到一些多巴胺，但它不會合成任何有價值的東西。
24. 用好你的生命力。沒有人在快死的時候希望自己花更多的時間在網上發火，或者糾結於時下的醜聞。
25. 以足夠長的時間跨度思考，以極短期的緊迫感行動，才能保證成功。
26. 不要讓你的頭腦被隨意的思緒所污染，特別是那些自然吸走所有氧氣的東西。控制這一點可能是成功的最大祕訣之一。
27. 要麼有強大的文化和重要的使命，要麼被當前的事物取代。
28. 像對待戰爭一樣對待談判，很少能取得長期的成功，但許多人就是這樣做的。
我的談判原則：公平合理，找出對方最想要的東西，並給他們，假設對方的意圖是良好的，並儘量減少你的鬥爭本能。
29. “要麼我贏，要麼我學習。”
30. 世界上有三個問題：視野太小，效率太低，意志太弱。
31. 堅韌對於成功極爲重要。幸運的是，它是可以培養的，在所有重要的特質中，在這一方向上的努力回報可能是最高的。
32. 以最重要/最激動人心的信息和問題開始會議，清晰簡明，不要熱場，不要以“讓我告訴你我的背景”開場。
33. 從現在開始，世界將越來越快地發展。接受這一點的人和機構將得到豐厚的回報，不這樣做或不能這樣做的人和機構將受到挑戰。適應性和速度已經變成了關鍵。
34. 任何聲稱能確定 AGI 對世界的影響的人，都是天真的。我們正在進入一個奇怪的時代，變化的速度非常快，快速適應性將是關鍵。
35. 一個越痛苦糾結難以抉擇的決定，它就越不重要。如果真的很難在兩個選項中做出決定，那麼它們大約是同樣好的。
關於教育
36. 大學首先考慮讓人們感到安全，並培養了害怕失敗的一代人，因此人們害怕承擔風險，因此成就自我的人極少。
37. 以長遠的眼光行事是我所知道的“最容易的贏”。如果你還很年輕，那這一點更容易做到，所以不要等待太長時間去做你真正想做的事情。
38. 相信別人所相信的，做別人讓你做的，最終會讓你變成一個非常平庸的人。通過嚴格的學習/迭代反饋循環，你可以自己弄明白很多東西。遺憾的是，學校教的內容恰恰與之相反。
39. 我對一種大學的替代版本很感興趣：找到世界上最聰明、最有幹勁的18歲年輕人，給他們十年以上的工資和他們想要的資源，以及一個聰明的同齡人羣體—— 以換取他們未來收入的一小部分佔比。
40. 獎勵悲觀主義/虛無主義的文化如此糟糕，幸好他們通常會自我毀滅。
41. 最近與一些非常聰明的大學生交談，幾乎所有人都相信，氣候變化是一場不可阻擋的災難，是我們這個時代最緊迫的問題。然而他們中沒有一個人相信他們可以對此做些什麼，他們似乎完全不相信自己有能力改變世界的軌跡。
可怕的事情在於，這些人本應扛起這些挑戰，而他們卻宣佈他們不打算生孩子，因爲這個世界太糟糕了。他們認爲這個世界是註定的，也是不可修復的，這種想法甚至讓他們充滿自豪感。我懷疑我們的教育機構正在灌輸這種思想。
關於良好社會
42. 增加世界上的豐富性似乎是減少衝突的最佳方式之一。
43. 我堅信社會福利、投資教育、全民醫保。
我還相信，只有當我們認真慶祝能力和勝利時，我們才能擁有這些東西。
44. 住房成本過高使一切都變得糟糕。使平均住房成本大幅下降的政策是我能想象的最好的政策，也是對實現社會正義最好的政策。
45. 很少有人意識到裏德霍夫曼爲阻止特朗普連任付出了多少努力。在我看來，如果沒有他的努力，特朗普仍有可能在任。謝謝你，裏德！
關於領導力
46. 領袖最偉大的技能之一是在風暴中安撫他人的能力。
47. 被低估的、可獲得的創始人超能力：在你周圍出現危機時保持冷靜的能力。
關於交友
48. 野心是可以傳染的。幻滅感也是如此。所以要謹慎選擇你的夥伴。
49. 與傑出的人一起工作，追求雄心勃勃的想法，堅持不懈地執行。
50. 不要從不成功（如你所定義的）的人那裏接受工作建議。
不要接受不快樂/不滿足的人的生活建議。
關於自我
51. 創造長生之物的願望如此強烈，我想知道爲什麼。
52. 無論你認爲的“你”是什麼，都只是一些相互連接的神經元和一些流經它們的能量，例如一些作用於神經的荷爾蒙。
53. 人的動機包括金錢、權力（管理他人的小權力等）、地位（和證明自己）、影響力（真正的權力）、“自我實現”。
不同層次的動機也可能會重合，例如在最後一個層次的人仍然希望自己有更高的地位和影響力。但隨着時間的推移，最後一個層次就像無限的俄羅斯方塊，永遠不會停止。最後一個層次也具有內在驅動性，人們會因爲這一層次做出最卓越的工作。
大多數人搞砸的原因在於，他們假裝不關心前面的層次，但如果不按順序闖關，過程很可能不那麼順利。所以最好的辦法是以最快的速度度過前面幾個層次。
那些做出了偉大事業的人在講述自己早期故事的時候，往往會自我美化和自我修正（希希評：例如馬雲說自己對錢不感興趣），相信這些對自己並沒有什麼幫助。
54. 那些大談特談自己的善良和道德的人往往比期望要差得多。
55. 我一直都是一個好人。