成功的偶然和必然

文:蔡壘磊

昨天直播的時候,一位會畫畫的觀衆在直播間問:我會畫畫,我該怎麼切入Web3?

有人半開玩笑地出主意:發項目。

在大家心目中,好像發項目是一件很簡單就能賺到大錢的事情,似乎自己不做是受到了道德約束,只要無恥一點就能發財。

經常聽到一些人對某些產品評頭論足,類似“這種東西,淘寶幾萬塊錢一整套”,“那種東西,一個實習生10幾天就能幹出來”……

沒做過事情,對事情的內部結構不夠了解的人,往往喜歡口出狂言。或者說他們也不認爲自己在口出狂言,他們只是因爲無知,所以真的認爲事情就是這樣而已。

我是招過實習生做技術的,也和個人技術外包合作過,和團隊技術外包合作過,自己公司也曾養過30個技術以上。10幾天幹出一個demo能讓大衆參與的,我還沒見過,說這些的人,怕是連最小技術團隊需要多少個人都不清楚。

成功有偶然也有必然。偶然是成功者自己也不知道自己做什麼東西能成,比如馬雲做阿里巴巴,他肯定是沒底的,前面創業一直失敗,這次失敗的概率肯定也很大。周鴻禕說,成功者說自己看清了趨勢都是扯淡,就是運氣好。但這裏也有必然,成功會光顧一直做的人,馬雲如果失敗一次不做了,就沒了後續。有些人只用嘴指點江山,那這個人就算運氣再好,成功也不是他的。

所以你得持續做,做得越多,成功一次的概率越大。

此外,成功是從做得很好的人、積累了很多的人裏挑一個,不是隨機挑一個。

這個運氣你要這樣理解:首先你要做得很好,要積累得很久,要在初期就開始冒風險,然後你才能說“運氣好不好”。很多人說自己運氣不夠人家好,是不對的,你首先沒進入池子,運氣跟你是沒有關係的。

我昨天說的Blur交易所,它的交易量超過了老牌第一的Opensea,它被很多人認識,應該只是最近。可它其實已經做了一年多,你能想象它做了近一年以後,我去第一次打開它,發現它連個手機瀏覽器的版本都沒有嗎?

很多積累是很費時的,人們往往覺得我有一個好的idea,在一個市場很火的時期,能夠快速組建團隊,就能快速地出產品,接着賺大錢。

這麼說吧,我現在已經不太信那些在市場很火熱的時候,突然宣佈組建一個特別牛的團隊,開始做一款特別牛的產品這件事了。

一個很牛的產品一定需要時間,而你如果不是在市場冷靜期就開始做,那麼到了火熱期,哪怕你有一個非常好的點子,等你把東西做出來,人家領先者早就把你的部分補上了,你根本不會有機會——你只是在PPT時期用時間差和信息差騙騙小白,你所謂無敵創新的idea,其實很可能別人都已經做了一段時間了。

不管團隊多牛,沒有歲月的積澱,是不可能做出好東西的。你看到有些東西好像剛出來就火了,你不知道的是,在你知道之前人家已經做了多久。

最簡單的例子,之前很火的薇婭和李佳琦,人家之前賣東西賣得多好?現在只是換了個地方賣,這個地方僅僅是他們影響力的放大器。成功的偶然是“不是所有之前東西賣得好的人都能做到他們這個地步”,但這個偶然一定不會降臨在你頭上,因爲你之前就賣得不好。

Blur的創始人是麻省理工的,之前就做出過成功的產品。就是這樣已經“有結果”的人,也需要長時間的積澱——在你遠不知道這是個賽道,遠不知道這裏能掙很多錢,遠不知道有人在裏面做事的時候,就已經開始做了。就這樣,Blur的成功也是個概率很低的事件。

所以你偶爾努力一把,沒成功就說運氣不夠好,是不是有點太草率了?

繼續加油吧。

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我是蔡壘磊,感謝你的閱讀。

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