《长安的荔枝》读到李善德设计好鲜荔枝转运之法，将其呈给朝廷各个部门，想以此获得各部门支持，帮他完成转运鲜荔枝从岭南到京城的职责。结果各部门推三阻四，谁都守着自己那点职权，不想多承担一点事。
这实际上是讽刺如今的某些部门，一点小事就要让你东奔西跑，这个部门让你去另一个部门，去了那个又让你去另一个，最后转了一圈事情都未必能够办好。这样的官僚作风实在不可取。
大的部门这样，小的部门也这样。前两天我媳妇就向我抱怨过她们单位的这种问题。
她单位不大，没几个人，一个部门就一两个人。她是财务，需要其它部门提供进出库的数据，但数据总是出问题。她向他们解释了原因，让他们提供正确的数据，但遇到了阻力，无法将事情推进下去。
销售推给库房，库房又推给销售，一点小事就要让我媳妇找部门领导。部门领导和稀泥，要显出照顾下属的姿态，又不与财务产生矛盾，他们不说重点，只是嘴上让大家好好沟通，最后问题汇总到总经理那里。总经理开会讨论问题，但不涉及具体问题，只是说了说公司管理存在问题，需要解决。结果会开完了，工作还是没法做，媳妇还要自己去推进，有些工作甚至要介入到其它部门的具体实务中。
财务事情太多了，自己事情都没时间搞，整天都是和其它部门扯皮，谁还有心情积极工作呢？
现实中的工作不是做数学题，没有唯一且正确的答案。需要当事人勇于担当，以解决问题为第一前提。遇到问题不能推三阻四，要和其它部门一起沟通，寻找可行的解决方法，这才是工作之道。