开元序膳房

开元学校,一所民办寄宿制学校,原来在开元小区,由于他们办学有方,口碑不错,自然社会需求较旺。近年开元学校又建设了南校区。还是前几年南校区开工的时候,我去调研过一次,对校长沉稳朴实印象深刻。

这次走进开元学校是第二次,走进校门,就见门口的学校安全员在疏导学生有序放学。我问校长,怎么现在十点就放学,原来他们每两周放一次假,学生分两批交替交错放假,一来家长可以减少每周接送学生的麻烦,同时也有利于因放学秩序混乱给城市交通带来拥堵,这种方法好不好,最起码他们全面系统考虑了学生、家长、社会诸多因素,应该说还是有自身决策的道理。

按照组织要求,带着工作任务,我们走进了开元学校,重点是了解学校食堂管理,督导学校食品安全工作。学校分管食品安全的是一位女同志,她一一介绍了学校食品安全管理的制度,责任分工,工作流程。学校食堂北侧有开元学校的后门,我们走到食堂门口,有几辆黑色轿车缓缓通过,校长说那是放假学生家长的车辆,前门不允许车辆通行,为安全方便起见,他们开通了学校通行绿色通道,两周紧张的学习,学生由家长从后门接送,这种人性化的细节,考虑还是比较周全的。

进入食堂,北侧墙上一张张责任制都很醒目,对应着宽敞明亮的空间,仿佛进入食堂有把胸腔拉大的感觉,连呼吸都感觉很顺畅,至于胃腔是否拉大,那就看厨艺如何了。我说,制度不仅要在墙上,关键在于每个责任人的内心,关键在于每个责任人的日常细节执行力。再往米面油储存室,从进货登记,出货记录,都清清楚楚,储藏室门口立柜里有记录明细,档案盒子像立在柜里站岗标兵一样,规规整整,不缺一项。走进蔬菜加工间,问及生熟分离,肉素分割,都一一落实。走进面食间,我让组长伸出手指,我说拇指指甲有些长,不太标准,厨师大姐红着脸说,以后注意。我问七步洗手法会不会,指甲指蹼清洗是否到位,组长似懂非懂,我笑着说,有规定就要落实,抓细节必须环环紧扣。到操作间,看到厨师们正在炸酥肉,不觉袅了几鼻子,味道挺好。发现墙上挂的抹布,我追问,抹布是否消毒,抹布应该是藏污纳垢的关键处,他们带我到消毒间一一打开消毒柜,了解到抹布在工具消毒柜消毒,我才放心。

走出食堂,我说学校食品安全无小事,要做细节,抓环节,特别是事前管控机制,过程控制机制,问题快速反馈机制,必须点点滴滴落实,从每个班组长、班长、班主任,到校领导,把学生有不适反应每天数量化,零报告,超过平均值黄色预警,明察秋毫,疏而不漏,这样分管领导心中才会有数。

我们谈到食堂管理,看来他们没有市场化运作,没有承包食堂,没有引入竞争机制,厨师只管做好饭,不用考虑价格,进货渠道阳光透明,做出的饭菜自然货真价实,口味纯正。有些学生反映比家里做的饭还好吃,这也是用心用情进行食堂管理的结果。我回想我们上学时总是有学生和伙伕生气甚至打架,俗话说众口难调,食堂管理确实需要水平。我问在食堂学生会吃到鱼吗?他们笑而未答,我说,看来第二个百年奋斗目标必须各个行业齐头并进,学生生活水平提高和改善还有较大的空间,学生在成长期不仅需要蛋白,大脑高速运转消耗蛋白量也是很大的,蔬菜米面不缺了,肉蛋奶豆腐也要适度调节比例,我们小县城伙食比不上大城市伙食水平,可我们也要动脑子在营养结构上做文章,孩子们营养不能落下。有了安全饮食做兜底,健康饮食就是个大课题,咱们下一步共同研究,在不提价的情况下,提升学生餐饮水平。绝不能去学生牙缝里抠钱,这样家长把孩子交给咱们学校才会脱心。

校长挽留我们在学校吃饭,按照规定同城不吃饭,我倒是真想品尝学生餐,留也不是,不留也不是。我说下次尝尝学生餐,我内心琢磨,规定同城不吃饭,咱们买学生饭票吃饭不挺好的,也能了解饭菜贵不贵。看来走进学校,永远做人民的小学生就是好,那种回味青春的童趣使人心潮彭拜,孩子们的欢歌笑语时时回响在耳边。

银河湾

2023.3.2

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