这个话题有点血腥，其实核心非常简单，就是以终为始的思维的思考。
以终为始，就是从要解决的问题开始，层层推演，一点点推导出完整的解决问题的链条，形成解决方案。
“以终为始”。俞敏洪说：“你这辈子到底想做什么？想成为什么样的人？一定要知道。”他以教育为例，如果一个公司做着做着，开始拼命做营销，甚至出现欺骗行为，其实就是忘记了自己到底想做什么。
---李翔商业内参
早上在听刘澜老师的领导力课程，提到了事前尸检，实际上是对反思的深入思考。
反思的本质是对思之再思，你只要有了一个思，然后对它进行再思，这就是反思。我刚才讲到了在行动的同时反思。你想一想，可不可以在行动之前反思呢？
当然可以，你正在计划一件事情，你想到了一种可能性，一种方案。也就是说，你有了一个思。然后你想，这种方案一定是对的吗，还有没有别的可能性呢？你对这个思进行一个再思，这就是在行动之前反思。它不是回头看，但是它符合反思的本质，这就是反思。
在行动之前反思，也可以叫事前反思。你如果想要事前反思，可以怎么做呢？我教你一个方法，叫做预演失败。
心理学家克莱因设计出来的叫“预演失败”，是比较委婉的叫法，是意译，克莱因用的英文比较血淋淋，如果直译过来，叫做“事前尸检”
---刘澜 领导力课程
这也让自己联想到了查理芒格的一句话，在投资领域，也是对失败方面的思考及应对。
如果他知道自己死在哪里，就永远不去那里。这种做法属于事前风控。当他从风控的角度出发做投资，就能达到平均回撤较小、长期收益较高的目标。
死前尸检，实际上是对预期思维的思考，也就是在最终会如何死掉，从而对涉及到的要点进行思考，对使用的策略进行再思考，找到问题，去提前解决掉，避免小问题导致大的失败。
失败思维，想起了吴伯凡老师说过的，他们做的更多的是研究企业失败的原因，而不是企业成功的方法论。前一段时间也看了顾及老师的《破圈》，也提到了，在进行创业者辅导的时候，更多的是对失败的研究。
顾及在著名的天使投资机构真格基金徐小平老师的支持下，做了个“失败研究院”。能来这里学习的创业者，需要满足的条件之一是亏掉至少300万元。我们第一期一共有13位学员，这些学员总共亏掉1.5亿元。过去两年我亲自辅导了200多名创业者，这些创业者合计起来亏了20多亿元，其中有名创业者亏损最多，达4.9亿元。在这个过程中，我看到了很多创业者对于失败的认知误区。