2023年打造属于自己的超级个体,做小而美企业

翻开这本《超级个体》看到作者简介令我震惊,原来我在他做的平台上没少买课呀,相信热爱生活的你,早在这本书之前就认识他了,出生于1991年的肖逸群。

他的简介堪称青年才俊,1991年生,人称“私域肖厂长”,星辰教育创始人兼CEO。2017年入选“福布斯中国30位30岁以下精英榜”,26岁拿到经纬中国和腾讯双百的3300万投资。

不禁有人感叹,都是90后,人和人的差距是真的大呀!

一开始肖逸群也并非IP能手,但是他觉醒的早,在23岁时从银行职员辞职创业,这份勇气放到现在也是非常令人佩服的。

辞职创业的路并不好走,但是他专一有耐力的深耕私域8年,厚积薄发,从300个微信好友起步一路做到3000万“私域资产”,创办的公司星辰教育于2020年凭借微信私域变现数亿元。

从此以后,肖逸群开始从幕后操盘手转型到台前,做创始人IP,凭借书、课、付费社群、私董会、代运营操盘等产品,10多个人的团队一年变现数千万,成功转型超级个体。

这本《超级个体》是肖逸群写的第三本书,非常迎合当下市场,在快节奏的今天,打造自己的超级个体,并且创立小而美公司,才能用最低的风险拼搏出超越想象的结果。

一、“战略亏损”,就要不顾一切选择“猛踩刹车”

肖逸群的发展是迅速的,对这样一位年轻人来说,短短几年取得如此成就,稍有不慎就会跌入万丈深渊。

肖移群也不例外,他带着团队舍命狂奔好几年,每年公司的营收都能保持三五倍的增长。同时他也不遗余力地开发更多新的项目,看到优秀的人就要想尽一切办法用高薪去将对方挖过来。

直到他发现公司在这样的狂飙下变得越来越营养不良,他开始猛踩刹车。

砍掉公司90%的项目多么心痛,将自己辛辛苦苦挖过来的员工从600人减少到60人。

因为涉及面比较大,所以增加了管理成本人员成本,房租成本,服务器成本等固定开支,让公司抗风险能力变得非常弱,只有断臂保命才能活的更久。

一家账上1亿元现金的公司,真正能够动用的净现金可能只有三四千万元。大家可以猜猜中国的中小企业极限生存期一般是多久--只有极少数公司能够超过24个月,少数公司能够超过12个月,大部分公司都坚持不了6个月。这是每家公司最核心的数据,一般只有老板、董事会成员等最核心的几个人才有权限知晓。

如果一家公司的极限生存期不到6个月,那是非常危险的。

这段话真令我倒吸一口凉气,止损远比扩大更重要。

二、恒心恒产才能稳中求进

很多创业型公司,在公司稍微有点起色的时候就开始制造很多套路,各种虚假的东西将公司包装的非常高大上,其实就是空壳子,公司的内涵少之又少。

在《超级个人》这本书中提到了应对方法;

最好的选择,就是去做小而美的超级个体。这也是我在2021年更名

“私域肖厂长”,开启IP创业做超级个体的原因--顺势而为。

不仅要顺着势头,也要做的更精准更深入,所有人都知道老罗靠着直播又翻盘了,但是他在直播做的最火的时候选择退出继续完成梦想。

但是他早已打造出精细的直播间,以交个朋友为开端分支各个赛道,靠自己的名气扶持起交个朋友,又用交个朋友足够细分的各个品类去疯狂吸引粉丝,这就是超级个体的魅力。

这本《超级个人》满满干货,书中还有作者的二维码,领取他8000字创业手稿,这本书一经上市引起很多博主喜爱,甚至有人做了5000字思维导图不断拆分领悟,因篇幅有限先到这里、

發表評論
所有評論
還沒有人評論,想成為第一個評論的人麼? 請在上方評論欄輸入並且點擊發布.
相關文章