所謂能力，就是解決問題的所能！
問題來了，你解決掉了，你就有這種能力！
問題來了，你解決不了，我就可以說你能力不足！
一、面對問題，你要展現你的能力面
1、有一個新的業務需要後臺服務支持
你接下這個任務，然後，去和業務方溝通具的體業務場景，功能需求。 然後，給出需求方案，技術設計方案。然後去協調開發資源，直至最終交付。
這就是你 own 業務需求的能力。
2、有一個線上問題反饋，需要排查
你接下這個問題，收集反饋方反饋的問題現象及應用場景，協調測試資源協助問題復現，排查監控、業務日誌、異常信息記錄。然後或給出合理解釋反饋或者修復優化。
這就是你排查解決問題的能力。
3、項目需要引入新的技術
你從互聯網，友廠，技術交流羣等各個渠道廣泛蒐羅相應的技術資料，應用案例，實施效果等。結合公司規模、業務特點等，選取最適合的技術進行預研，調研；Demo 編寫；成果宣講展示，評估。並最終達成一致意見。
這就是你技術調研的能力。
4、開發中遇到難題
你通過自己的嘗試發現無法及時攻克時，及時的向同事或者經驗更豐富的大能去請教，尋求解決方案，能夠勇敢承認自己的能力不足。
這就是你積極學習的能力。
5、當協作的項目同事有些不配合工作時
你找到他，或一杯果飲收買，或言明利害，或找到它上級去協調，以工作結果爲導向，確保任務能順利完成。
這就是你的溝通、協調能力。
6、... ... 等等
二、你可以有無限的能力
能力有大小，需要能力的場景亦有輕重。
渴了能找到一杯水解渴是能力；怪獸要毀滅世界，殺死怪獸拯救全人類也是能力。
能力不僅僅指你現在擁有的，掌握的的所能。
更重要的是你能通過努力、手段、付出等能夠獲取的所能。
別人問題你用過 Spring Cloud 全家桶嗎？
你說沒有！
有問題嗎？
沒有問題！
沒用過 Spring Cloud，只能說明你沒用過 Spring Cloud。並不代表你沒用過和這個桶裏的各個組件或者相類似的東西。
無非就是一套東西的配合使用：
Eureka 能做服務發現，zk、Consul、Nacos 也同樣。
spring cloud config 能做配置中心，Apollo、Nacos 也可以。
或者即使你現在沒有掌握相關的知識。
花點時間，先入個門，邊學邊用，邊用邊學，這個技能能力也就有了。
所以，當你沒有某種能力時？
第一步不是攤開雙手，說不會。
而是找到能夠獲取這個能力的方法，途徑。然後習得它。
你的能動性讓你擁有無限可能！
三、軟硬兼修
喫點乾的，不配點稀的，是真的不好下嚥啊！
有個同事能力特別牛，大牛的那種。什麼技術問題在他那裏都能找到答案。
但是有一點不好就是，他的脾氣特別暴躁。
是特別的那種暴躁，每次有人去和他溝通問題，我都擔心下一秒那個人會被罵的狗血淋頭。
“怎麼回事？之前都跟你說過一百遍了，還他媽的問！ 找你們領導去，這是你們的問題！... ...”
他不把任何人放在眼裏，別人的話想聽就聽，不想聽就不聽。事情他覺得該做的就做，不該做的（技術潔癖之類的）說破天也不做。
他雖然有很厲害的技術能力，但是他的合作，溝通的棱角讓人望而生畏。
一個公司或者一個組織可能會因爲它能解決一些棘手的問題而留着他，但是卻終究不會給他更好的發展資源，甚至背地裏做好了隨時撤換掉他的準備。
一個人的技術硬能力是它的利器。 而一個人的溝通，協作軟能力則能讓這把利器能夠更好的發揮它的效用。