作者：景祁
前言
近幾年隨着雲計算的迅猛發展，企業 IT 數字化轉型也已經進入“深水區”，對於用好雲的關注度逐漸提升。《Flexera 2023 年雲計算現狀報告》顯示，雲成本管理優化躍居雲管理團隊下年度待辦清單的榜首。FinOps（財務運營）作爲一種新的操作模型逐漸進入雲管理團隊的視野。
FinOps，即 “Finance” + “DevOps” ，是一種企業雲財務管理文化和實踐的結合。在雲計算的背景下，FinOps 的核心目標是使組織能夠實現雲資源的成本可預測性、透明度和責任性，從而確保在追求技術敏捷性和創新的同時，也能夠控制和優化支出。
依據 FinOps 基金會的定義， “FinOps 是一種不斷髮展的雲財務管理學科和文化實踐，通過幫助工程師、財務、技術和業務團隊協作制定數據驅動的支出決策，使組織能夠獲得最大的業務價值。”
FinOps 整體流程
企業 FinOps 實施不是一蹴而就的項目，而是關係到企業內部管理機制的體系化工程，是一個反覆迭代和持續運營的過程。要 FinOps 實施取得預期的效果，企業需要在準備階段構建內部 FinOps 體系和團隊，完成文化層面的轉變，並建立清晰的 FinOps 戰略目標。在實施階段，企業需要建立全面的資源和成本監控，選擇合適的成本優化策略，並形成長效運作機制，使雲上成本可以有效管控、持續控制。
實施 FinOps 前的準備階段
對於計劃實施 FinOps 的企業而言，FinOps 的準備階段是必不可少的。準備階段涉及的不僅是策略制定，更是意識和文化的轉變，它決定了 FinOps 實施能否順利進行並取得預期的效果。在準備階段，主要需關注三個要素：文化普及、戰略同頻、責任共擔。
3.1 文化普及：推廣 FinOps 的價值觀
企業要實施 FinOps，首先要在文化層面做好鋪墊，保證每個團隊成員都能理解並接受 FinOps 理念。
尤其在雲原生場景下，資源和成本具有較高動態性，依賴運維、業務、財務等多個職能團隊協同管理，這導致更需要每個成員都培養良好的成本意識，在日常工作中主動考慮成本。企業需要使用適當的方式推廣 FinOps 文化，持續建立全員的成本意識。可採取的方式包括：
- 組織全面的培訓活動： 通過舉辦線上課程、研討會，向所有員工介紹 FinOps 的基本原則和實踐，確保全員都能理解其對企業的影響和價值。
- 宣傳優秀案例： 利用內部論壇、新聞等渠道，持續分享 FinOps 的成功案例和節省成本的技巧，推動優秀經驗的沉澱和複製。
- 定期舉行成本管理會： 回顧和覆盤成本管理中遇到的一些問題，從而推動持續改進。
普及 FinOps 文化不僅有助於降低雲成本，還能提升企業對市場變化的適應性和決策的敏捷度。通過跨部門的合作和教育，FinOps 文化可以成爲推動公司向更高效、透明和創新方向發展的動力。
3.2 戰略同頻：確立共同的 FinOps 目標
在確定 FinOps 作爲需普及的企業文化後，企業還需在戰略層面達成一致。這需要從組織的高層到基層的成員之間形成共識，確立共同的 FinOps 目標，並將這些目標與公司的整體戰略緊密對齊。目標的清晰性、上層的支持、部門之間的協作以及基於成本控制的激勵機制，都是確保企業 FinOps 戰略同頻並有效實施的關鍵要素。
- 制定清晰的戰略目標： 確定實施 FinOps 的長期和短期目標，以及達到這些目標的戰略方法。
- 上層支持： 確保公司上層領導理解並支持 FinOps，將其視作推動公司發展的重要因素。
- 跨部門協同： 整合不同部門的資源和力量，形成聯動效應，共同推動成本優化戰略的實施。
- 改進考覈和激勵措施： 將成本管理能力納入員工的績效考覈指標，以此鼓勵所有人積極參與成本控制。根據實際情況合理設置優化目標，如資源閒置率、成本節省額度等，對各部門資源使用進行統一價值量化，按照週期內優化成果進行適當獎罰措施。
3.3 責任共擔：建立全員參與的責任體系
在 FinOps 實施之前，企業還需要構建全員共擔的責任體系，以確保全員在實施過程中能夠承擔起相應的責任，共同推動 FinOps 目標的達成。
- 角色與任務明確化： 明確每個角色在 FinOps 實施中的職責和任務，確定業務、運維、財務等團隊在其中需承擔的責任。
- 反饋與溝通機制： 建立定期回顧機制，評估 FinOps 實施的成效，及時調整和優化策略。
- 構建跨職能團隊： 創建由各個部門代表組成的 FinOps 團隊，專門負責監控、分析和優化雲成本，並能夠從技術、財務等角度共同推進成本優化。該團隊需要有完備的知識體系，具備項目管理、數據科學、財務分析和軟件/基礎設施開發等能力，可以對照成本優化目標來衡量各部門的執行和交付能力。
實施 FinOps 的準備階段是確立組織內部文化、戰略和責任認同的重要一步。通過普及 FinOps 文化，確保公司戰略與成本優化同頻，以及構建全員共擔責任體系，可以爲後續 FinOps 實踐打下良好基礎。
FinOps 實施階段
4.1 成本洞察
成本洞察是實施 FinOps 的第一步，同時也貫穿在整個 FinOps 流程。組織需要構建成本監控系統，重點能力包括：業務成本分攤、資源監控、成本預測等。
尤其在雲原生架構下，資源的共享和動態性也給成本分攤帶來了新的技術挑戰，組織一般可以藉助雲原生 FinOps 工具解決業務成本分攤的問題。ACK 成本套件也提供了成本洞察大盤以及成本數據導出 API 的能力，用戶可以直接使用維度豐富的成本洞察大盤，也可以基於成本 API 構建內部 FinOps 系統。具體請參見：如何按照部門/應用拆分集羣成本 [ 1] 。
在實施階段，組織的不同角色由於職責不同，在成本洞察時也有各自的視角。
- IT 主管或財務從全局視角查看總成本是否在預算範圍內，成本趨勢是否正常。
- IT 運維人員在成本異常時，從資源層面檢查是否資源付費策略可以優化，或查看造成成本異常的部門或業務，向下驅動業務團隊檢查。
- 業務研發人員檢查對應業務的資源使用情況，分析成本升高原因，評估優化策略。
4.2 成本優化
在成本優化階段，組織需要根據資源水位評估可優化空間，再根據業務情況確定優化策略。阿里雲 ACK 集羣可採用的典型優化策略，按照是否業務感知可分爲以下方面：
4.2.1 選擇業務無感的優化策略
對於企業常見因資源利用率低導致的浪費，或者希望在不調整架構的前提下優化成本，我們可以從資源分配或付費策略方面進行優化。
- 優化應用的資源分配：通過資源畫像 [ 2] 調整資源申請/限制值，優化調度策略。
- 調整雲資源採購策略：調整實例規格組合，優化付費策略，清理閒置資源。
4.2.2 選擇業務感知的優化策略
使用合適的彈性能力： 彈性伸縮是 ACK 被廣泛採用的功能，典型的場景包含在線業務彈性、大規模計算訓練、深度學習 GPU 或共享 GPU 的訓練與推理、定時週期性負載變化等。從伸縮維度劃分，可包括工作負載伸縮：典型如容器水平伸縮（HPA） [ 3] 、容器定時伸縮（CronHPA） [ 4] 、容器智能伸縮（AHPA） [ 5] ；節點伸縮：典型如節點自動伸縮 [ 6] 、virtual-node 無服務資源交付 [ 7] 、即時彈性 [ 8] 。
使用混部能力： 典型如動態資源超賣 [ 9] ，充分挖掘集羣中已分配但未使用的資源量；或通過在離線混部 [ 10] 同時部署在線業務和離線應用，充分利用資源。
4.3 成本控制
成本控制是 FinOps 治理流程中非常重要的一環。完成成本洞察和成本優化後，可以通過成本控制來保障整個成本治理的流程處於可控狀態下，防止因成本治理週期較長，導致集羣和應用的費用出現超過限額或者增速過快的現象。
結語
對企業來說，FinOps 不僅僅是一個技術方案，而是一種更靈活地處理雲成本優化的方式。儘管技術是優化成本的主要手段，但技術人員無法完全評估其中的業務價值，這也是 FinOps 理念中宣導全員參與，並建立跨職能團隊的主要原因。此外，FinOps 也強調數據驅動業務決策，明確的制度體系和持續的投入，可以讓企業在追求技術敏捷性和創新的同時，也能夠控制和優化支出。
相關鏈接：
[1] 如何按照部門/應用拆分集羣成本
https://help.aliyun.com/zh/ack/ack-managed-and-ack-dedicated/user-guide/cost-analysis-overview
[2] 資源畫像
https://help.aliyun.com/zh/ack/ack-managed-and-ack-dedicated/user-guide/resource-profiling
[3] 容器水平伸縮（HPA）
https://help.aliyun.com/zh/ack/ack-managed-and-ack-dedicated/user-guide/horizontal-pod-autoscaling
[4] 容器定時伸縮（CronHPA）
https://help.aliyun.com/zh/ack/ack-managed-and-ack-dedicated/user-guide/cronhpa
[5] 容器智能伸縮（AHPA）
https://help.aliyun.com/zh/ack/ack-managed-and-ack-dedicated/user-guide/ahpa-overview-1
[6] 節點自動伸縮
https://help.aliyun.com/zh/ack/ack-managed-and-ack-dedicated/user-guide/auto-scaling-of-nodes
[7] virtual-node 無服務資源交付
[8] 即時彈性
https://help.aliyun.com/zh/ack/ack-managed-and-ack-dedicated/user-guide/instant-elasticity
[9] 動態資源超賣
[10] 在離線混部