原创 技術管理進階——一線Leader與大Leader的差異是什麼?

原創不易,求分享、求一鍵三連 ​     前幾年,因爲下屬的一些騷操作,Leader對我產生了誤會,這導致了一些“不信任”,這種不信任在短時間會讓人喪失安全感,很多人會因此患得患失。 這種不安全感的本質是:你在一個團隊中的勢能很大

原创 技術管理進階——如何從傳話筒升級高階人才?

原創不易,求分享、求一鍵三連 關注公號後回覆“系統性思考”,獲得學習材料 前段時間,爲了擁有公衆號的留言功能,必須做一次賬號遷移,中間需要申請個體戶、認證等工作,這對我來說煩躁且無價值,於是全部委託給了IT哥處理。過程還算順利,於是今天

原创 程序員與產品之間應該如何配合,什麼時候技術爲重,什麼時候產品爲重?

原創不易,求分享、求一鍵三連 如圖所示,產品狗在一次與程序員的戰鬥中吃了虧,後續馬上想要找回場子! 技術的“劣根性” 近期有一個不好的Case,在一些跨部門的項目工作時,產研會有很密切的配合。一般情況沒問題,但面對三不管或公共類事

原创 程序員之死,沒一個產品是無辜的!

原創不易,求分享、求一鍵三連 如圖所示,產品狗在一次與程序員的戰鬥中吃了虧,後續馬上想要找回場子! 技術的“劣根性” 近期有一個不好的Case,在一些跨部門的項目工作時,產研會有很密切的配合。一般情況沒問題,但面對三不管或公共類事

原创 技術管理進階——一線Leader怎麼做?經理的速成寶典

原創不易,求分享、求一鍵三連 本期培訓材料關注公衆號後回覆:經理培訓,獲得 前段時間有個同學問我有沒有一線Leader的速成培訓課程,很好的問題,首先我們需要定義一下什麼是小Leader: 所謂小Leader是指組長或者一線經理; 多

原创 技術管理進階——爲什麼要多總結,如何做總結?

原創不易,求分享、求一鍵三連 ​ 覆盤有卵用? 「名稱解釋」:CaseStudy,針對平時工作中爆發的工程或組織問題,需要責任人寫CS(CaseStudy)文檔,每週二下午,相關人一起做覆盤的機制,旨在杜絕類似問題產生; 之前我

原创 技術管理進階——扎心了!老闆問我:你們技術部和外包團隊有什麼區別?

原創不易,求分享、求一鍵三連 作爲技術負責人一定會面臨的幾大難題: 迭代速度真的不能再快了? 工程、技術重構類項目的價值闡述? 如何降本增效? 如何在高管會上說人話,如何讓其他部門不會認爲我們是工具人? 在高管會上,除了這個BUG我讓

原创 技術管理進階——如何脫穎而出?

原創不易,求分享、求一鍵三連 前段時間總有小夥伴問我如何脫穎而出?一時間不知道如何說起,下來後細細思量,覺得可以分三個階段: 無腦擔當,甚至擔而不當; 完善認知,有取捨,有大局觀,有團隊; 獨立思考,具備一定創造能力; 敢於承擔就算

原创 技術管理進階——什麼是公司文化

原創不易,求分享、求一鍵三連 Hi,各位親愛的小夥伴,小釵公號遵循日覆盤->周覆盤->月覆盤->季度覆盤->年總結策略,所以某類型文章到後期纔會成體系。 今天這篇文章屬於月覆盤 什麼是公司文化 在去年的工作內容裏,小釵嘗試做了一些「產

原创 技術管理進階——什麼Leader值得追隨?

原創不易,求分享、求一鍵三連 ​Leader眼裏的主動性 前幾天孫狗下面小A身上發生了一件Case,讓他感到很疑惑: 有一個跨部門較多的項目推進不力,於是善於交流的他被臨時提拔成項目負責人,但馬上令人頭疼的第三方依賴就來了: 業務方

原创 寒冬下的跑路與裁員...

原創不易,求分享、求一鍵三連 Hi,各位親愛的小夥伴,小釵公號遵循日覆盤->周覆盤->月覆盤->季度覆盤->年總結策略,所以某類型文章到後期纔會成體系。 今天這篇文章屬於周覆盤 萬門大學跑路了 去年10月,萬門大學推出了一項轟轟烈烈的

原创 技術管理進階——跨級管理/彙報

原創不易,求分享、求一鍵三連 Hi,各位親愛的小夥伴,小釵公號遵循日覆盤->周覆盤->月覆盤->季度覆盤->年總結策略,所以某類型文章到後期纔會成體系。 ​ 今天這篇文章屬於「周覆盤」 兩種跨級 跨級管理 前兩天「知識星球」有個同學很生

原创 全面認識數據指標體系

原創不易,求分享、求一鍵三連 Hi,各位親愛的小夥伴,小釵公號遵循日覆盤->周覆盤->月覆盤->季度覆盤->年總結策略,所以某類型文章到後期纔會成體系。 今天這篇文章屬於「月覆盤」 什麼是數據指標體系? 看了下百度百科,竟然沒有「數據

原创 如何設計一個短地址服務

原創不易,求分享、求一鍵三連 什麼是短URL ​把URL縮短,用於爲長URL創建更短的別名,我們稱這些縮短的別名爲「短鏈接」 當用戶點擊這些短鏈接時,會被重定向到原始URL,短鏈接在顯示、打印、發送消息或發推時可以節省大量空間;此外,用

原创 《六頂思考帽》——產品腦暴會議也許可以這樣玩

原創不易,求分享、求一鍵三連 Hi,各位親愛的小夥伴,小釵公號遵循日覆盤->周覆盤->月覆盤->季度覆盤->年總結策略,所以某類型文章到後期纔會成體系。 周覆盤以記錄案例爲主,今天這篇文章屬於「周覆盤」 關於思考 “思考”是這段時間一