原创 職場里根本沒人管你怎麼辦?

  實習生在職場,凡事要靠自己偷偷學習。不要等着誰主動走到你身邊,像老師一樣耐心教你。   很多實習生都面臨過這樣的窘境:好不容易拿到一個實習機會,心氣兒十足地去上班,可是辦公室裏的前輩既沒時間管你,也沒有耐心告訴你該怎麼做。他們

原创 SVN報database disk image is malformed

想要在SVN中update一下項目,沒想到莫名其妙的就報了一個錯,不讓update了。 THEN就在網上找了找方法,大家一致都是認爲,把該路徑下的東西刪了重新checkout。 然後我就是自己換了一個路徑就OK了。 出現這個問題的主要原

原创 linux下tomcat的啓動、關閉

路徑         不論是要啓動,還是要關閉tomcat服務,都是要去到tomcat安裝目錄下的bin路徑,當然你要是電腦關機自然是不需要的。 啓動          常用的啓動命令有兩個:         (1)  ./startup

原创 tomcat下設置jvm的相關參數

一位前輩教的一些東西,自己學習了記錄下來,以便以後重溫。 在tomcat裏面設置jvm的相關參數不是直接修改某個文件,而是在bin目錄下建立setenv.sh文件(windows下是setenv.bat),文件內容爲: export C

原创 mysql中多表不關聯查詢

       大家在使用mysql查詢時正常是直接一個表的查詢,要不然也就是多表的關聯查詢,使用到了左聯結(left join)、右聯結(right join)、內聯結(inner join)、外聯結(outer join)。這種都是兩個

原创 java 中==和equals的區別

       == 和 equals 的區別   1. == 是一個運算符。   2.equals則是string對象的方法,可以.(點)出來。      java中的數據類型,可分爲兩類:        1.基本數據類型,也稱原始

原创 maven3常用命令、java項目搭建、web項目搭建詳細圖解

 ------------------------------maven3常用命令--------------------------- 1、常用命令     1)創建一個Project   mvn archetype:gen

原创 Ubuntu 12.04下玩轉終端管理器Byobu

 簡介 很多Linux高手都喜歡使用screen命令,screen命令可以使你輕鬆地使用一個終端控制其他終端。儘管screen本身是一個非常有用的工具,byobu作爲screen的增強版本,比screen更加好用而且美觀,並且提供

原创 哪些規則很重要,但卻是99%職場人都不知道的?

   成年人的生活裏確實沒有容易二字,你想要證明自己、想要獲得認可就需要摸索並掌控職場社會的生存法則。   1、掌握職場法則第一步拒絕“差不多先生”   當你接手一項工作,其實是獲得了一次機會牌證明自己的能力。如果你能一次做好,就絕

原创 sitemesh的使用

 sitemesh SiteMesh 是一個網頁佈局和修飾的框架,利用它可以將網頁的內容和頁面結構分離,以達到頁面結構共享的目的。 使用教材 1.POM文件 <dependency> <groupId>opensymphony</g

原创 人生沒有太晚的開始

 文/剽悍一隻貓   1   有個兄弟,一直很懶,畢業後換了不知道多少份工作,由於沒有什麼技能,只能跑業務。   昨天,他給我打電話,告訴我,他不想再這樣下去了,現在已經辭職,準備踏踏實實地學一門本事,“重新做人”。   我大驚,你

原创 javascript中in語句的使用

今天有一個朋友在羣裏問了一個很基礎、又是無意間可能不小心就會犯的錯誤。 大家仔細一看,應該也是很容易看出來問題的。他的問題出現在代碼: for(var x in ban){ num += ban[x]; } ,然後我就告訴他把這

原创 tomcat運行多個web app

一位前輩提出的需要注意的一些配置。 如果要把兩個spring的web app放在同一個tomcat運行,要注意這個的設置(web.xml):          <context-param> <param

原创 java8中map的新方法--replace

譯者:kingviker Map在Java8中新增了兩個replace的方法 1.replace(k,v)            在指定的鍵已經存在並且有與之相關的映射值時纔會將指定的鍵映射到指定的值(新值)            在指

原创 架構漫談(四):如何做好架構之架構切分

        前一篇已經講了如何識別問題。在識別出是誰的問題之後,會發現,在大部分情況下,問題都迎刃而解,不需要做額外的動作。很多時候問題的產生都是因爲溝通的誤解,或者主觀上有很多不必要的利益訴求導致的。但是總還有一部分確實是有問題