原创 測試新人,你該如何找到方向?

本文是最近爲公司所做的兩篇總結之一。主旨是爲公司的測試新人指明一些方向,如何融入公司,做好項目,以及提升的一些方向。 公司項目模式 我們是離岸外包公司,通常來講我們的客戶拿項目給我們做,會在我們公司建立一個團隊,開發人員和測試人員都在一個

原创 【譯】敏捷人生入門

敏捷人生是一套目標管理的方法論。曾在我的這本書裏有所介紹 《敏捷人生》<Getting Results the Agile Way> 。 敏捷人生是個人的目標管理方法論,它可以幫助你提高生產力 ,掌控你的時間,釋放你的能量,並採取更

原创 開發人員,你該如何做自測,做設計?

本文是最近爲公司所做的兩篇總結之一。主旨是爲公司的開發人員提供一些做自測,界面設計時的思路。 關於開發人員自測 開發人員做好自測,是非常必要和也是大趨勢。Google公司裏面,純粹的測試人員是很少的,前期都是開發自測(包含必要的測試),

原创 2013年3月武當山自助遊個人經驗分享

由於之前出行自己在蒐集準備時,發現攻略文章太多太雜,且良莠不齊,信息過多,想獲得真正有用的信息比較困難。故把自己看到的、受誤導的、經歷的情況發出來(故意不在旅遊攻略網站發表),希望能幫助其他有緣人。 行、喫、住 自助遊,行喫住比較關鍵,

原创 《德魯克管理思想精要》讀書筆記小結

《德魯克管理思想精要》是集德魯克畢生著作精華於一身,是一本濃縮了德魯克幾十年關於“管理”、“個人”和“社會”思考的著作。融社會學、歷史學、哲學和經濟學等領域的知識爲一體,把微觀管理學置於宏觀世界之中,對管理問題進行根本性的思考。其間所體現

原创 《德魯克管理思想精要》讀書筆記1 - 管理是什麼?

管理是什麼?——主要摘自《德魯克管理思想精要》第1章 作爲一種社會功能與人文藝術的管理 管理最初只建立在爲數不多的幾條基本原則之上,具體來說就是: 1. 管理是關於人類的管理。其任務是使人與人之間能夠協調配合, 揚長避短,發揮最大的集

原创 《德魯克管理思想精要》讀書筆記7 - 如何做人

效率 - 摘自《德魯克管理思想精要》第13章 務必要學會卓有成效務必要學會卓有成效 知識工作者(knowledgeworker)的工作必須要做到卓有成效。作爲知識工作者,不管他們是在企業、醫院、政府機構、工會、學校工作,還是在軍事機

原创 《德魯克管理思想精要》讀書筆記2 - 企業的宗旨、目標

企業的宗旨——摘自《德魯克管理思想精要》第3章 企業的宗旨和使命 因爲企業的宗旨是創造顧客,所以企業具有兩項職能——而且只有這兩項基本職能:市場營銷和創新。   當管理者講到市場營銷時,他們通常是指有組織地完成所有銷售活動。但是,

原创 《德魯克管理思想精要》讀書筆記5 - 人事、創新、創業

人事決策——摘自《德魯克管理思想精要》第9章 選拔人才的基本原則管理者有關晉升和人事安排的決策,還是難以盡如人意。總的來說,他們做出的決策,平均成功率不超過33.3%,最多有1/3的決策是正確的,1/3沒什麼效果,還有1/3徹底失敗。 

原创 《德魯克管理思想精要》讀書筆記4 - 企業診斷工具與目標管理

——摘自《德魯克管理思想精要》第7章 當今管理者需要的信息 企業拋棄以成本爲導向的定價模式,轉而採用以價格爲導向的成本覈算模式。這一轉變是促使企業開始計算經濟鏈成本的強大動力。西方 企業計算價格的傳統做法是,先計算出成本,然後加上適當的

原创 《德魯克管理思想精要》讀書筆記9 - 決策

決策 - 摘自《德魯克管理思想精要》第17章 有效的決策   有效的管理者不做太多的決策,他們只集中精力做一些重大的決策。他們所重視的是分辨什麼問題爲例行性的,什麼問題爲策略性的,而不重視“解決問題”。他們的決策是最高層次的、觀念方

原创 《德魯克管理思想精要》讀書筆記11 - 管理你的下半生

下半生 -  摘自《德魯克管理思想精要》第21章 管理你的下半生 個人的工作生涯將超過組織的生存期限,相應地,一個全新的挑戰也將隨之而來:即在下半生我們應該做什麼? 現在我們不再指望活到60歲的時候,30歲時就職的公司仍然存在。

原创 《德魯克管理思想精要》讀書筆記8 - 時間

時間 - 摘自《德魯克管理思想精要》第16章 掌握自己的時間 知識工作者的工作計劃很少有能夠真正發生作用的。計劃通常只是紙上談兵,或只是良好的意願而已,很少能夠真正實現。 根據我的觀察,有效的知識工作者並不是一開始就着手工作,他們往

原创 《德魯克管理思想精要》讀書筆記10 - 溝通,領導力,創新的原則

溝通 -  摘自《德魯克管理思想精要》第18章 發揮溝通作用 • 溝通是一種感知; • 溝通是一種期望; • 溝通產生需求; • 溝通和信息是不相同的,而且事實上在很大程度上是對立的,但它們又是互相依存的。   溝通是感知、期望,也是需

原创 《德魯克管理思想精要》讀書筆記3 - 管理的新範式?

管理的一些原理——摘自《德魯克管理思想精要》第6章 管理的新範式 組織結構   不同的組織有不同的管理方式,畢竟使命決定戰略,戰略決定組織結構。管理連鎖零售店和管理天主教教區的方式肯定是不盡相同 的,空軍基地、醫院和軟件公司也有