原创 如何搭建一個團隊(一)
現在的社會不再是英雄獨行的社會，我們想做成一件事，往往需要一個團隊的配合才能完成，只是根據項目的大小，這個團隊有大有小而已。無論團隊大小，本質上都是一樣。建設一個團隊需要做的事情一件不能少，但是人數多的團隊與人數少的團隊在具
2018-09-04 14:29:03
原创 做技術還是管理？(
Q：開復老師，你好！ 我是大專生，今年大一了。我學的是計算機通訊專業，可是我比較喜歡管理類的,我也經常到學校的電子閱覽室看有關企業管理方面的雜誌，我認爲看多一點 (企業類的)會對我有幫助，你認爲我這是是否可取?
2018-09-04 14:29:03
原创 QC修改Ip的方法
由於內網服務器整頓，原來的測試機器的IP地址修改爲192.168.0.5，於是就苦了我了。QC的某些記錄是寫死當時的IP地址的，唉，這個地方做的就不如jira了，同樣是安裝在同一臺機器上，jira只要修改下服務器的基本信息，修改下ip的訪
2018-09-04 14:29:03
原创 IT項目經理是否需要技術能力
提起林銳這個名字，想必程序員們都不陌生。當年，我正是看着他的《高質量C/C++程序設計》，編寫自己的第一個正式項目的。不過，您是否注意到，在林銳的兩部著作中，他的一個觀念發生了很大的轉變，那就是關於對項目經理的技術要求：在林銳2003年著
2018-09-04 14:29:03
原创 如何做好項目溝通管理的工作
溝通是人與人之間、人與羣體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程，以求思想達成一致和感情的通暢。人在這個世界上生存，具有獨立性、羣居性的特徵。這使得我們與周圍的人具有個性的地方，同時也具有共性的地方。因此溝通的目的就是爲了人與人之間能夠相互瞭解
2018-09-04 14:29:03
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原创 認識自我，才能與時間做朋友——讀《把時間當作朋友》有感
選擇看這本書是因爲在微博上看見周筠老師的推薦，同時也因爲在8月份的時候項目進入了最後衝刺階段，每天有做不完的事情，開不完的會議。我發現原來我學習的時間管理的方法已經沒有辦法讓我很輕鬆地搞定這些問題了。 在看這本書之前，我看過了幾本關於時間
2018-09-04 14:29:03
原创 我的番茄工作法
理念：一個番茄內不在於是否完成了任務，關鍵是是否集中了全部的注意力。 1、番茄大小：通常爲25分鐘，可以根據具體任務進行調節 2、休息：每個番茄之間休息3~5分鐘，4個番茄後休息15~20分鐘。 小間隔休息時，完全休息狀態，不考慮任何事情
2018-09-04 14:29:02
原创 Java中找到每月第一天、最後一天的方法
程序： import java.util.Calendar; /** * @author zw * 找到每月第一天、最後一天的方法 */ public class FirstEndOfMonth { private Ca
2018-09-04 14:29:02
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原创 一個優秀的管理者應追求具備10種與經營相關的素質
一個優秀的管理者應追求具備10種與經營相關的素質。 1．思路敏捷。思路敏捷是解決問題的必備要素。一個能成功處理繁雜事物的人必須思維清晰，反應敏捷，能夠很快抓住事物的本質，做出判斷，使問題迎刃而解。 2．談吐得當。談吐應對能夠表現一個人的學
2018-09-04 14:29:02
原创 《輸贏》——催龍六式
用兩天的時間看完了《輸贏》，書中的崔龍六式值得好好學習。 無論做什麼產品的銷售，都有六個關鍵的因素： 情報、客戶需求、產品價值、客戶關係、價格以及客戶使用後的體驗。 第一式：收集資料 第一步，是發展內線，內線就是客戶內部認可我們的價值，願
2018-09-04 14:29:02
原创 2010-05-12工作情況記錄
今天加班到22：00，終於將日程表中的事情處理完成了，按原來的估計，這個日程已經算是很寬鬆了，但還是緊張了些，主要有兩件事情影響，第一是“對QC平臺的需求進行整理”的時間估計不足，超時了2個多小時，在15：30才真正完成，
2018-09-04 14:29:01