原创 10.10作業
1、溝通管理計劃包括哪些內容？溝 通 管 理 計 劃 包 括 確 定 了 項 目 幹 系 人 的 信 息 和 溝 通 需 求 ： 哪 些 人 是 項 目 幹 系 人 ， 他 們 時 於 該 項 目 的 收 益 水 平 和 影 響 程 度 ·
2018-09-11 06:20:17
原创 10.26日作業
一、PMI權限（授權）管理基礎設施1、訪問控制包括哪2個重要過程，及內容；1）認證過程，通過鑑別來檢驗主體的合法身份2）授權管理，通過授權來賦予用戶對某項資源的訪問權限2、簡述PMI與PKI有何不同？ 哪個是“你能做什麼”，哪個是“你是誰”
2018-09-11 06:20:17
原创 10.24作業
一、信息安全系統和安全體系1、信息安全系統三維空間示意圖中，X、Y、Z軸的名稱，及它們各自包括的內容；Y軸：OSI網絡參考模型X軸：安全機制，某些安全服務，利用各種安全技術和技巧，形成的較爲完善的結構體系Z軸：安全服務，從網絡中的各個層次提
2018-09-11 06:20:16
原创 9月30日作業
所有的工具和技術都是重點，每一個輸出與下一個環節的輸入對應關係也是重點8.1成本管理的意義和範疇估算：編制一個完成項目各活動所需的額資源成本的近似估算預算：將成本估算分配到各項活動或工作包上，建立一個成本基線控制：控制預算的變更 成本失控的
2018-09-11 06:20:16
原创 10.17作業
1、要約、要約邀請、承諾的定義，及你的理解；要約：是 希 望 和 他 人 訂 立 合 同 的 意 思 表 示 ， 要 約 的 內 容 應 具 體 確 定 ， 並 且 表 明 經 受 要 約 人 承 諾 ， 要 約 人 即 受 該 要 約 的
2018-09-11 06:20:16
原创 10.19作業
1、需求開發過程的四個主要活動，及其內容簡述；需求獲取：積極地與用戶進行交流，捕捉，分析和修正用戶對目標系統的需求，並提煉出符合解決問題的用戶需求，產生《用戶需求說明書》。需求分析：是對各種需求信息進行分析並抽象描述，爲目標系統建立一個概念
2018-09-11 06:20:01
原创 10.23作業
一、業務流程管理與重組1、流程管理的本質與核心是什麼；本質：構造卓越的業務流程核心：流程2、流程管理與BPR的區別；區別：流程管理不需要對所有的流程再造3、業務流程改進的過程和方法中，分析問題用哪2個圖；尋找原因用什麼圖。分析用矩陣圖尋找原
2018-09-11 06:20:01
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原创 項目範圍管理論文的提綱
提綱：第一段概述項目信息和背景第二段描述項目範圍定義，假定是以乙方的身份，根據甲方提供的招標文件和項目章程，結合以往經驗，通過產品分析和專家判斷，形成項目範圍說明書（詳細），包含詳細內容的前8條（項目目標、產品範圍描述。。。。項目假設條件）
2018-09-11 06:20:01