原创 電子商務之個性化

 電子商務看似越來越火紅了,個人認爲有二個層面的原因,一上是國內互聯網用戶的基數在不斷的增加,二網購的體系在不斷的完善.互聯網用戶的增加意味着互聯網羣體會不斷的被細分,互聯網用戶的需求也同樣會不斷在的細分和激發.網購體系的不斷完善,像誠信體

原创 軟件項目的R&D

  很多公司有這樣的經歷,當遇到一個比較難的軟件項目技術問題時,先會去做些調查,就是在網上找找有沒有同樣的案例,搜索和博客的確幫助我們把這個技術的曲線踏平了不少節省了很多時間,但有的時候軟件項目的特殊性不是一定有相同的案例,所以公司會組織幾

原创 追夢五年-今天的我才理解五年前的你

  五年前我在哪裏?五年前我還是一個程序員,和很多朋友一樣瘋狂的跳槽換工作,懷裏揣着夢想,心口兜着錢想,   每一次找工作都有新的收穫,這種感覺好像很不錯,5年前我一年換了3份工作,一份是做ERP系統的開發,中旬換了一份做數據通訊的開發工作

原创 IT公司的情理法文

   偶有幸直接團組了一個公司的團隊,在創業公司的初期有太多的事要做,主要還是基礎工作,基礎框架的建設,包括公司的體制,公司的相關制度,公司的團隊招聘和公司產品的定位都需要大量的時間去做。在這裏簡單的說說一個公司在團隊建設上面的幾個點。  

原创 SNS社區產品分析

最近做了一些SNS信息的收集和整理,做成了一個PDF文檔,分享給大家: 主要是從以下幾個方面去分享 SNS網站的現狀分類應用 SNS網站主要功能分析 SNS網站的案例分析 SNS網站電商應用方式   這個附件比較大,這裏上傳不了,並且不支持

原创 公司管理策劃之重

好久沒有來看看博客了,最近太忙,離開了原來的公司×××了一家新的電子商務公司,新的團隊,主要負責公司的管理工作,很多事情,發現很多網友留言,非常感謝。 最近的工作大部份時間是在寫文檔,做策劃,策劃公司部門的規劃,策劃公司的考勤,策劃公司的團

原创 如何提高團隊協作的效率

如何提高團隊協作的效率     團隊這個詞對每位在職場或即將踏入和離開的人都不陌生,也許有人很期待團隊,有人笑了,也有人很沮喪。團隊在每個人心中的定義和理解都會不一樣,每個人都期望自己能像亮劍中獨立團這樣的團隊能打硬仗,也想像李雲龍一樣能帶

原创 我的友情鏈接

51CTO博客開發我的博客園葉偉(魔教教主)iamsujie的產品設計sonia網絡營銷探索林正剛的博客

原创 複雜問題需要系統思維

     先來百度下什麼叫系統思維,百度她是這樣告訴我的,“系統思維就是把認識對象作爲系統,從系統和要素、要素和要素、系統和環境的相互聯繫、相互作用中綜合地考察認識對象的一種思維方法。系統思維以系統論爲思維基本模式的思維形態,它不同於創造思

原创 效率低下的組織是怎麼產生的?

從微信上看到的,手工抄了下來,留個記念,也許很多大組織都會遇到這種情況:從前,有座山,山裏有座廟.一個和尚挑水吃、兩個和尚擡水吃、三個和尚沒水吃。總寺的方丈大人得知情況後,就派來了一名主持和一名書記,共同負責解決這一問題。主持上任後,發現問

原创 如何提高團隊協作的效率

如何提高團隊協作的效率     團隊這個詞對每位在職場或即將踏入和離開的人都不陌生,也許有人很期待團隊,有人笑了,也有人很沮喪。團隊在每個人心中的定義和理解都會不一樣,每個人都期望自己能像亮劍中獨立團這樣的團隊能打硬仗,也想像李雲龍一樣能帶

原创 論公司運營

    實踐出真理,真理更好地指導實踐。永遠要堅信,好的理論一定能更好地指導實踐,如果不能,要麼是理論有待提升,要麼是執 行力不夠。一切以結果爲導向,以業績論成敗。    企業的經營有賴於對兩個基本原則的把握:因果率和反饋機制。經營是因,

原创 項目管理-項目進度偏差分析

項目管理的要素中項目的進度和時間一直成爲項目的主經約束和管理要求,一個項目能否按預計的時間計劃上線通常會成爲項目成功的主要標誌之一,做爲項目的管理者(項目經理)對項目的把控是項目管理工作的重中之重,影響一個項目進度的主要表現在以下幾點:

原创 無線互聯的三大機會

以下內容轉自 王煜全《互聯網週刊》專欄文章 最近無線互聯的創業者數量迅速增加,但真正創新型的產品卻難以見到,於是“微創新”的說法得到了廣泛的肯定,大家都在紛紛把自己的產品歸到了微創新的範疇,似乎這樣一來,只要自己能把產品的用戶體驗做好,市

原创 2010年互聯網十大戰役

策劃\跑腿\執筆 劉興亮 這一年,他們一直在戰鬥。 ——記堅守在戰場的中國互聯網戰士們 他們,第一個搶通逼迫用戶“二選一”的公路;他們,第一個衝上微博開闢新的口水戰場;他們, 一年來一直奮戰在中國互聯網的第一線,成爲P民們茶餘飯後津津樂道